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    E423: 即時翻譯逼近完美,語言能力正在「變得廉價」?為何 AI 反而讓學英文的需求暴增?|Speak 共同創辦人暨技術長 Andrew 徐安廬【塞掐 Side Chat】E423

    14/09/2026 | 49 mins.
    即時翻譯越做越好,還有必要學英文嗎?AI 語言學習應用 Speak 已經被問了好幾年。2017 年他們提出 AI 英文家教時被當成瘋子,如今年化營收突破 1 億美金、估值 10 億美金(USD)。
    本集塞掐邀請到 Speak 共同創辦人暨技術長 Andrew 徐安廬。他 12 歲進華盛頓大學、19 歲從史丹佛神經科學博士班休學,拿第一屆 Peter Thiel 獎學金創業,做語言學習做了快十年。
    一天 50 個 pull request、五萬行程式碼,人工審查還守得住嗎?為什麼越多人用 ChatGPT 練口說,對 Speak 反而是好事?當 AI 家教走進企業的教育訓練,我們學語言這件事正在被改寫成什麼樣子!
    📢 本集來聊:
    Speak 技術長的一天與 coding agent 帶來的轉變
    19 歲跟父母說「我要從史丹佛博士班休學」,家裡怎麼反應?
    為什麼創業選擇「教育」為主題?
    為什麼選南韓作為第一個市場?進入下個市場的訊號在哪?
    越多人拿 AI 學語言,對 Speak 竟然是好事?
    AI 翻譯不斷變強以後,會怎麼影響語言學習市場
    團隊 AI 轉型:人工程式碼審查的規模化難題
    Speak for Business 的企業需求與語言相鄰能力
    給台灣新創的出海建議
    Speak 技術長工作之外的休閒與理財哲學
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    是什麼樣的電子報,開賣第一天就賣爆 134%?
    身處在資訊爆炸的時代,我們每天被 AI、戰爭、政經的新聞轟炸,卻可能感到無所適從,不知道哪個才是真正影響你我未來的議題。
    為此,TNL Daily 電子報選定國際、財經、科技、地緣、東南亞 5 大主題,每天只要 5 分鐘,就能理解重大議題的背後脈絡。
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    E422: 提供免費服務超過 8 年為什麼開始收費?流量將被 AI 整個拿走,公司該如何存活?|Autopass 創辦人暨 CEO Ronald Yu【塞掐 Side Chat】E422

    07/09/2026 | 1h
    先免費、衝流量、再把流量換成錢,這套公式台灣軟體業用了十幾年。Autopass 照著走了八年,做到 800 萬車主裡有 160 萬人是會員。今年八月,他們開始向未訂閱用戶收 5% 服務費,路邊停車自動繳費也改成會員專屬,Threads 隨即炎上。
    本集塞掐邀請到 Autopass 創辦人暨執行長 Ronald。他上一個產品停車大聲公先收費、後轉免費,最後被收購,他說這次是「再回來打這一場仗」。
    一個握有 160 萬會員的創辦人,為什麼說免費是死路?公司從 70 人縮到 30 人,他說主因不是 AI?寧可養一群 AI 角色互相辯論,也不想再多請一個人,又是為什麼?
    📢 本集來聊:
    兩年前來上節目說要進車廠,現在做到了嗎?
    募資後的市場目標與平台交易額規模
    八月開始收費被炎上,從流量思維轉向訂閱制的內部討論
    一個收費決策,得跟同事、股東、客戶、合作夥伴四方一個個溝通
    更確定 Autopass 的定位:API 與 MCP 的開放策略
    FDE(Forward Deployed Engineer)的角色定義
    日本與台灣市場的電動車轉型落差
    團隊規模砍半的原因和體悟
    Ronald 怎麼用 AI?
    點這裡看上次 Ronald 受訪的內容:https://omny.fm/shows/side-chat/ronald-pos
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    E421: 40 歲成為 YouTuber!如何把頻道當成餐廳經營?|泛科學共同創辦人暨知識長 鄭國威【塞掐 Side Chat】E421

    31/08/2026 | 56 mins.
    本集塞掐邀請到泛科學共同創辦人暨知識長鄭國威。2005 年國威寫部落格起家,在文字世界待了將近二十年,卻在 2022 年帶著整個團隊 All in YouTube,四十歲從幕後編輯走到鏡頭前,把頻道做到破百萬訂閱。是什麼讓他下定決心?
    📢 本集來聊:
    最早是部落客!國威 2005 年的寫作起點
    在大草原上做網站!蒙藏基金會三年的工作內容
    這不是我認識的國威!泛科學為什麼決定變成公司?
    決定 All in YouTube 的契機
    怎麼說服自己上鏡頭?「你再不做,公司就 GG 了」
    長的越長、短的越短!用餐廳比喻頻道經營
    AI 對內容的影響,未來會有數位國威嗎?
    公司用 AI 的第一原則:一定要有人為產出負責
    興趣和運動,國威也看 BL
    AI 時代的子女教育觀
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    E420: 當戰場從「產品」移到「生態圈」,台灣製造的下一步在哪裡?|Anchor Global 創辦人 Elisa Chiu【塞掐 Side Chat】E420

    24/08/2026 | 1h 3 mins.
    本集塞掐邀請到 Anchor Global 創辦人 Elisa。他曾任職摩根大通,在避險基金參與管理超過 10 億美金的資產,卻在 2013 年裸辭,環遊世界、差點成為戰地記者,最後回台灣創辦了 Anchor。
    當所有人的目光都在半導體和 AI 的時候,Anchor 把力氣放在紡織、自行車這些被冷落的傳統產業。他分享了一個數據:剔除半導體與 AI 伺服器後,台灣出口下降四成。他也揭密了 Anchor Industry Lab 怎麼帶企業去沃爾瑪總部取經,以及 DJI 如何用兩年席捲自行車產業。當遊戲規則正在被別人改寫,台灣的傳產還有多少時間?
    📢 本集來聊:
    以前在香港作交易做到中年危機提早到來
    裸辭後從戰地記者到矽谷的轉折
    把國際投資人與創業家帶進台灣的逆向操作
    Anchor 的商業模式怎麼賺錢?
    Anchor 3.0:資源轉向傳統產業,是看到了什麼?
    Lab 實際怎麼運作?不是紙上談兵,幫傳產練習運用資本
    Walmart 案例的切入點:把整個阿肯色州騎成了自行車聖地
    台灣產業硬體思維與數據思維的落差
    DJI 為什麼席捲歐洲自行車市場?
    理財哲學:先問自己賺錢的目的與 FIRE 之後的課題
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    E419: 台灣首台自駕車,如何被圖資起家的公司做出來?|勤崴國際副總 Renee 林映帆【塞掐 Side Chat】E419

    17/08/2026 | 57 mins.
    本集塞掐邀請到勤崴國際科技副總經理 Renee 林映帆。很多人沒聽過勤崴,但台灣超過七成的車用導航圖資都出自他們手中,Google 和 Apple 在台灣的第一套圖資也是他們建的。從電子地圖、導航王一路做到自駕車,Renee 發現自駕車需要的元素,除了車子以外幾乎都在勤崴手上,於是台灣第一台自駕車就這樣被一家地圖公司做了出來。
    現在台積電廠區的接駁車、南投溫泉區的微型車、凌晨出門的自駕掃街車,背後都是同一套系統。那台灣為什麼不走 Tesla 的純視覺路線?自駕車撞到人責任算誰的?究竟在不賠錢的前提下,台灣的自駕還能跑多遠?
    📢 本集來聊:
    台灣七成的車用導航圖資都是他們做的
    以前沒有電子地圖怎麼開車?
    投入自駕的起點與自駕車的三項元素
    勤崴自駕的應用場景:自駕巴士、高球車與無塵室車
    台積電最常反應的問題是?用管工廠的方式在管勤崴!
    撞到算誰的?開發自駕技術在法律上的挑戰
    六成光達、四成鏡頭,為什麼台灣不敢學 Tesla 純視覺?
    什麼是智慧道路?讓號誌主動告訴你的車「紅燈還有幾秒」
    跟中華車廠合作:載卡多加上自駕,其實是 Robotaxi 的前身
    清掃車=大型掃地機器人,行控中心的遠端接管門檻沒你想的低
    副總一週三練、理財心法與推薦作品
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