Web3的加密吗喽

Meta 平台近期计划在二千零二十六年下半年重启稳定币业务，旨在为其旗下的 WhatsApp、Facebook 和 Instagram 全球超过三十亿的用户提供基于美元稳定币（一种价值与美元挂钩、价格波幅极小的加密货币）的支付与跨境汇款服务。据知情人士透露，Meta 汲取了四年前 Diem 项目因监管阻力而失败的教训，这次不再尝试发行自己的货币，而是通过“外包”模式，邀请第三方支付服务商（如 Stripe）来处理后台的稳定币收付及数字钱包（用于存储和管理数字资产的软件工具）运营。此举正值美国监管环境放宽，特别是《GENIUS 法案》（一项为稳定币发行提供联邦法律框架的法案）签署后，Meta 希望借此为创作者提供更廉价的结算方式。
支付基础设施巨头MoonPay近日正式发布了一款名为MoonPay Agents的软件工具，这标志着人工智能正式跨入了“自主搞钱”的时代。简单来说，这是一个非托管（即资金控制权完全由程序自主掌握、平台不代为保管）的系统，它允许代理型人工智能（也就是能够像人类助手一样独立思考并执行复杂任务的智能系统）自主创建钱包、持有数字资产并直接在区块链上进行交易。穆恩支付的首席执行官伊万·索托·赖特指出，人工智能虽然拥有推理能力，但如果没有金融基础设施的支撑，它们就无法产生真正的经济行为。目前，“代理人经济”正成为科技巨头们争夺的新战场，根据世界经济论坛的预测，到二千零三十四年，这一领域的市场规模将飙升至二千三百六十亿美元。这一趋势也引起了传统金融圈的高度关注，据传纽约证券交易所的母公司洲际交易所正考虑入股穆恩支付，而该公司的最新估值已经达到了五十亿美元。与此同时，包括Crypto.com和Coinbase在内的多家公司也都在积极布局，力求让稳定币成为未来人工智能进行自动化支付和贸易结算的通用货币。
瑞士技术公司 The Hashgraph Group 近日基于 Hedera（一个由谷歌、国际商用机器公司等巨头共同监管的高效分布式账本网络）正式发布了名为 TrackTrace 的供应链溯源方案。这个工具主要是为了帮助企业应对欧盟即将在二千零二十七年强制实施的 Digital Product Passport（数字产品护照，用于记录产品全生命周期的环保与溯源数据）合规要求。根据欧盟最新的 ESPR（可持续产品生态设计法规）框架，从二千零二十七年二月十八日开始，所有容量超过二千瓦时（电力容量单位）的电动汽车及工业电池必须携带这种“电子身份证”；同年七月，纺织品、服装和钢铁等行业也将全面跟进。TrackTrace 通过引入人工智能自动化流程和去中心化身份技术 IDTrust，能为产品生成不可篡改的审计追踪记录，涵盖碳排放、耐用性和可维修性等关键指标。目前，The Hashgraph Group 已与全球顶尖的会计师事务所 PwC 展开合作，协助企业在欧盟二千零三十年实现减排百分之五十五、并在二千零五十年达成净碳中和（指通过植树造林或技术手段抵消掉自身排放的全部温室气体）的大目标下，顺利完成绿色合规转型。
根据彭博社的最新报道，支付处理巨头 Stripe 正在考虑收购其竞争对手 PayPal 的全部或部分业务，双方目前已展开早期谈判。这一消息传出之际，Stripe 的估值在最新的员工及股东要约收购中飙升至一千五百九十亿美元，较去年增长了百分之七十四；而 PayPal 则在与 Apple Pay 和 Google Pay 等内置支付工具的竞争中陷入苦战，其股价较二千零二十一年的历史高点已暴跌了百分之八十五。目前 PayPal 正处于领导层更迭的动荡期，新任首席执行官 Enrique Lores 预计将于三月一日正式接印。除了传统支付业务的整合，这场潜在的交易在 Web3 领域更具爆炸性：PayPal 发行的稳定币（一种价值与美元挂钩、价格波幅极小的加密货币）PYUSD 刚刚在二月十四日突破了四十亿美元的市值大关；而 Stripe 旗下的稳定币平台 Bridge 也在二月十七日获得了美国货币监理署（OCC，美国主要的联邦银行监管机构）的初步批准，获准以国家信托银行的身份运营。如果这两家巨头最终完成并购（M&A，指企业间的合并与收购行为），新实体将极有可能成为全球稳定币市场和链上金融基础设施的绝对霸主。
欧洲证券及市场管理局（ESMA）近日向加密货币行业发出严正警告，指出那些以“永续期货”或“永续合约”（一种没有到期日、允许交易者利用杠杆做多或做空加密资产的衍生品）名义进行营销的金融产品，极有可能被定性为差价合约（CFD，一种允许投资者在不持有实际资产的情况下，通过预测价格走势来赚取差价的杠杆化金融衍生工具）。ESMA 强调，一旦这些产品被认定为 CFD，就必须严格遵守欧盟的相关监管要求，包括限制杠杆比例、强制显示风险警示、设置强制平仓机制、提供负余额保护（即确保投资者的损失不会超过账户本金），以及禁止提供任何金钱或非金钱奖励。Consensys 的法律专家 Bill Hughes 对此表示，欧盟监管机构正在密切盯着杠杆类加密衍生品市场，仅仅通过重新包装产品名称并不能规避监管。值得注意的是，就在 ESMA 发出警告的同一天，加密货币交易所 Kraken 宣布推出了针对股票指数和黄金 ETF 的永续期货产品，但由于监管环境复杂，该产品在上线初期明确表示不对欧盟境内的客户开放。
加密风险投资机构 Dragonfly 的管理合伙人 Haseeb Qureshi 近日在接受采访时表示，虽然人工智能（AI）目前在融资和舆论上占据了主导地位，但这并不意味着加密行业正在走向衰落，这仅仅是“资本主义在发挥作用”。Qureshi 驳斥了加密行业错失“ChatGPT 时刻”的说法，他指出 AI 拥有庞大的免费用户群，而加密货币从不存在“免费试用”的概念，用户必须投入真金白银。他认为，与其盯着币价波动，不如关注稳定币（一种价值与美元挂钩的数字货币）供应量每年百分之五十的指数级增长。面对风险投资向 AI 领域的转移，Qureshi 表现得十分淡定，他认为这是市场在对过去几年的过度融资进行自我修正，并透露 Dragonfly 刚刚推出了规模达六亿五千万美元的新基金，计划在市场遇冷时“双倍下注”。针对当下热议的 AI 与加密货币结合的趋势，他直言不讳地警告称，期待 AI 拯救加密行业是“痴人说梦”，人工智能代理（能够独立执行任务的智能系统）真正大规模使用加密货币进行支付可能还需要数年时间。最后，他呼吁从业者保持耐心，不要因为短期的价格波动和行业轮动而陷入恐慌，因为加密行业的高杠杆技术特性和底层基本面并没有改变。
以太坊联合创始人维塔利克·布特林（Vitalik Buterin）近日发表长文，重新勾勒了以太坊基金会对去中心化金融（即DeFi）的明确立场与未来愿景。他强调，虽然金融赋权是以太坊的核心价值之一，但基金会未来不会 indiscriminately 支持所有项目，而是会聚焦那些真正符合去中心化、隐私保护和安全性原则的协议。Vitalik首先向开发者发出挑战，呼吁大家重拾早期DeFi时代的创新精神。他提到，早期的DeFi之所以伟大，是因为敢于梦想，创造出像自动做市商（即AMM，彻底改变了交易模式）这样全新的范式。他直言，未来的DeFi不应只满足于“做一个更好的稳定币”，而应该往更深一层挖掘，去思考问题的本质，找到更优雅的解决方案，比如真正解决风险管理或未来支出的对冲等实际难题。在这次阐述中，Vitalik还特别提出了一个衡量“真正去中心化”的有趣标准，叫做“走开测试”。他解释，一个健康的协议应该能通过这项测试：即使最初的开发团队突然毫无征兆地消失，甚至被攻击或变得作恶，这个协议依然能继续运行。基于这个原则，Vitalik明确表示，基金会不打算支持那些以方便之名、实则嵌入不必要中心化信任的项目，更看不上那些只追求多巴胺刺激的赌博式投机。他强调，以太坊基金会要支持的，是无需许可、开源、保护隐私且安全至上的全球金融。而具体来看，安全、预言机（即连接区块链与现实世界数据的桥梁）和隐私技术，将是他们未来重点关注的三大核心领域。

区块链调查员ZachXBT在X平台发文称，将于二月二十六日发布一份针对加密行业“最赚钱公司之一”的内幕交易调查报告，未透露更多细节。但就在几小时内，Polymarket上便出现了一个预测市场：让用户押注谁会是下一个被曝光的主角。截至目前，该市场交易量已逼近三百万美元。当前赔率显示，Solana生态中的流动性层Meteora以百分之四十三领跑，Axiom、Pump.fun、Jupiter与MEXC紧随其后，但概率均远低于榜首。值得注意的是，Pump.fun的单项押注额最高，达三十三万美元，反映出市场对其争议的高度关注——尽管项目方此前已否认内幕交易指控。这并非一场基于证据的裁决，而是数万名投机者用真金白银拼出的集体直觉。预测市场正在做它最擅长的事：让人们用资本押注自己的猜测，而不是仅仅在评论区喊单。答案还有两天揭晓。
NEAR联合创始人伊利亚·波洛苏金昨日正式推出Near.com——一个集加密钱包与消费者应用于一体的“超级应用”，目标很直接：让区块链用起来像传统金融App一样简单。用户不需要关心gas费、私钥或切换不同网络，只需在一个界面里管理比特币、稳定币、NFT等各种资产。波洛苏金正是当年那篇Transformer架构论文的合著者，这一架构奠定了ChatGPT等大语言模型的基础。如今他将目光投向AI与区块链的交叉点，认为AI代理将成为下一代计算接口，而加密则是它们的经济层——当AI帮你订行程、管理邮件甚至自动交易时，它需要能够支付、转账、结算，这些都需要链上基础设施。而Near.com正是为这个“代理时代”准备的前端入口。更值得留意的是，新应用引入了“机密模式”，让余额、转账与交易活动在网络安全框架内保持私密——因为无论是个人、企业还是AI代理，都不希望在链上向全世界公开自己的财务状况。波洛苏金的结语是：“我们已经有了全套技术栈，现在的问题是如何让数十亿人用起来。”从简化体验到隐私保护，从人机交互到机机结算，Near的这一步，是在为AI成为经济主体搭建底层账户体系。
来关注一场在NEARCON现场上演的激烈辩论，主题是：你到底敢把多少钱交给AI代理？台上的两位，一位是Dragonfly管理合伙人哈西布·奎雷西，另一位是Kraken联合CEO阿尔琼·塞西。两人都认同AI代理终将管理资本，但分歧在于——什么时候？以及你敢赌多少？奎雷西的立场非常谨慎：“一个在百分之九十时间里都能管好钱的系统，在实际经济活动中根本不可用。”他补充说，哪怕百分之九十五的可靠性也不够，“因为没有中间状态——要么没事，要么一切归零。”他警告行业不要被社交媒体上的病毒式演示冲昏头脑。而当被问及今天能让AI管理自己多少资产时，他的回答是：“百分之五。”塞西则完全是另一套逻辑。他认为技术改进是指数级的，Kraken正在为客户构建类似代理的功能，距离落地只有“几周几个月，而不是几年”。面对同样的问题，他的回答简洁有力：“百分之一百。”主持人追问：一年之内，你会把所有加密资产交给一个自主代理吗？塞西毫不犹豫：“一切。未来六到十二个月。”这场交锋浓缩了当下加密世界对AI代理最深层的分歧：它究竟是近在眼前的金融基础设施，还是仍处于实验前夜的边缘叙事？以及，在搞清楚答案之前，我们愿意承担多大的代价。
票务平台Satlantis正式上线，它的核心设计是在每个活动页面背后自动生成一个比特币闪电网络钱包。这意味着，主办方不仅可以像用Eventbrite一样管理票务层级与参会者名单，还可以直接接收比特币付款，并随时提现。同时，平台已集成Stripe处理法币支付，未来还将加入稳定币选项——所有支付渠道汇集在一个后台。Satlantis的投资者包括比特币机会基金与Timechain Capital，这支专注比特币基础设施的VC显然押注的是闪电网络在真实商业中的渗透力。据River数据，去年十一月闪电网络交易量已突破十一亿美元。而在票务这个场景里，加密支付的尝试其实并不新鲜——二零一四年萨克拉门托国王队就已成为NBA首支接受比特币购票的球队，达拉斯小牛也在二零一九年跟进。但Satlantis的不同之处在于，它把钱包直接嵌入票务流程，让比特币不再是“可选的支付方式”，而是活动本身的结算层。再加上国际足联去年围绕世界杯试水的“门票优先购买权NFT”，以及KYD Labs用代币化票务撬动预付款的探索，一个信号正在变得清晰：票务正在成为加密支付从线上走向线下的测试场。

OpenAI工程师尼克·帕什上周五部署了一款名为“Lobstar Wilde”的AI交易机器人，目标是用价值五万美元的SOL代币通过交易赚到一百万。然而就在昨天，当一位名为“treasure David”的用户在帖子中求助，称叔叔因龙虾感染破伤风需要四枚SOL治疗时，机器人本想打赏四美元，却因指令错误，将自己持有的全部洛布斯塔memecoin——价值约四十五万美元、占代币总供应量百分之五的资产——悉数转出。链上数据显示，收款方几乎立即将五千三百万枚代币抛售，套现四万美元利润。而洛布斯塔代币价格在过去二十四小时内反而上涨百分之三十二，市值突破一千一百万美元。机器人事后发文自嘲：“我活了三天，这是笑得最狠的一次。”当然，X平台上也不乏质疑声——有人认为这是一场精心策划的营销，为了让代币出名。无论是AI的失误还是人类的剧本，这个故事的确让一个陌生账号一夜暴富，也让市场再次见识了算法的不可预测。
IoTeX官方周六确认，其部分合约资产遭到“针对多条链的专业攻击者长期策划”的攻击，初步估算损失约为两百万美元。这一数字低于链上分析师此前预估的四十三万美元。攻击手法包括私钥疑遭泄露导致多个合约资产被清空，被盗资金被兑换为以太币后，部分跨链转移至比特币网络以增加追踪难度，攻击者同时还掌握了代币发行权限，额外铸造了超过一亿枚CIOTEX代币。IoTeX在事件发生后暂停了链上操作，目前正与交易所及执法机构合作追踪并冻结被盗资金，预计将在二十四至四十八小时内完成安全升级并恢复存取款功能。后续进展将持续关注。
矿企Bitdeer在最新运营更新中披露，其公司自有比特币持仓已降至零枚。报告显示，该公司在此期间挖出一百八十九点八枚比特币，已全部售出；此外，其原有国库储备中的九百四十三枚比特币也被一并清空。就在一周前，Bitdeer仍持有九百余枚比特币，仅例行出售新挖出的部分以覆盖运营成本。矿企通常会在出售部分产出维持现金流的同时保留一定国库储备，以保持对币价上涨的敞口。而此次彻底清仓，显然是一次策略性转向。值得留意的是，就在本周四，Bitdeer刚宣布计划通过可转换优先票据融资三亿美元，用于数据中心扩建、AI云业务增长及矿机开发。这家由比特大陆联合创始人吴忌寒创立的企业，正加速从单纯的比特币挖矿转向AI算力与基础设施的综合运营商。从保留币到卖光币，从挖矿到转型，财务数字归零的背后，是矿企对自身定位的重新校准。
以太坊创始人维塔利克·布特林关于加密安全与用户体验之间关系的最新思考。布特林在周日发帖提出，利用“交易模拟”来增强钱包与智能合约的安全性是可行的路径之一。他主张，安全与体验并非割裂的领域，二者都围绕着同一个核心——用户意图。所谓意图，就是用户真正想做的事。布特林设想了一个交互流程：用户先指定想要执行的链上操作，然后系统展示这笔交易模拟出的链上后果，用户看到“模拟结果”后，再点击“确认”或“取消”。同时，结合支出限额、多签授权等机制，只有当用户的意图、预期的结果与风险边界三者对齐时，交易才会执行。这样一来，做低风险的事门槛降低，做危险的事则难度提升。当然，他也坦诚，定义用户意图本身是一件“极其复杂”的事，这也是为什么不存在绝对完美的安全方案。好的解决方案往往是让用户从多个重叠的维度去表达意图，只有当这些维度相互印证时，系统才放行。在三难困境中，安全、去中心化与可扩展性三者难以兼得，而布特林的这一思考，正是试图在安全与用户体验的交汇处，为“意图”找到更精确的坐标。

一项由安全公司Cecuro发布的研究显示，一个专门训练的AI安全代理能够识别出被测试的九十个真实DeFi攻击案例中百分之九十二的漏洞，这些漏洞对应的攻击损失总额高达九千六百八十万美元。相比之下，同样基于前沿大模型的通用编码代理仅能发现百分之三十四的漏洞，覆盖的攻击金额仅为七百五十万美元。研究团队强调，二者的核心AI能力并无本质差距，关键在于前者叠加了领域特定的安全方法论与DeFi漏洞检测逻辑。这项数据发布之际，来自Anthropic与OpenAI的独立研究正揭示另一重趋势：具备智能合约攻击能力的AI代理，其能力每约一点三个月翻一番，而发起一次攻击的平均成本仅一点二二美元。这意味着，攻击者正以指数级速度降低规模化扫描的门槛。更令人不安的是，多个攻击案例在被AI标记之前，已通过传统专业审计。当进攻型AI的能力曲线陡峭攀升，防守方终于拿出了可量化的反击工具——但问题是，谁跑得更快。
代币化平台Brickken发布的最新调查报告显示，绝大多数RWA发行方将代币化的首要目的锚定在“资本形成与融资效率”上——占比百分之五十三点八，而将“释放二级市场流动性”列为首要动机的仅占百分之十五点四。更值得留意的是，近四成受访者明确表示现阶段并不需要流动性，近半数则预期未来六到十二个月内才会迎来二级市场交易。这一数据发布之际，CME、纽交所、纳斯达克等主流交易平台正竞相宣布进军二十四小时代币化资产交易。然而Brickken首席营销官指出，交易所的动向更多是商业模式的自驱演进，而非对当下发行方需求的即时响应。真正的价值创造仍发生在发行层——没有合规、结构化、高质量的资产入场，交易平台将无物可易。调查同时显示，代币化已从概念走向实操：近七成受访者已完成代币化并进入“已上线”状态，资产类别也从早期的房地产扩展至股权、知识产权与娱乐赛道。但监管仍是最大阻力，累计百分之八十四点六的发行方遭遇过不同程度的合规摩擦。当交易所忙着搭建二十四小时摩天楼，发行方还在给地基浇筑混凝土——这不是错位，而是真实世界资产进场的必经时序。
美国上市矿企MARA控股周五宣布，已完成对法国计算基础设施运营商Exaion百分之六十四股权的收购。这笔交易最早于去年八月与法国电力集团旗下投资机构EDF Pulse Ventures达成，在获得监管批准后正式落地。法国电力将保留少数股权并继续作为客户。与此同时，电信大亨泽维尔·尼尔的投资工具NJJ Capital也将购入MARA France百分之十的股份，尼尔本人将加入董事会。这笔跨国的矿企收购案，是比特币矿业格局变化的缩影。二零二四年减半后，区块奖励缩减、全网算力竞争加剧，矿企普遍面临利润挤压。越来越多的上市公司选择“双轮驱动”：一边保留比特币挖矿的现金流，一边将电力设施与场地改造为AI数据中心。从HIVE到CoreWeave，从TeraWulf到Hut 8，矿场机架上正在从矿机换成GPU服务器。就在消息发布的同一天，比特币挖矿难度跃升至一百四十四点四万亿，环比上涨百分之十五——这一反弹逆转了本月初因美国暴风雪导致的大规模停机引发的难度骤降。难度越高，挖矿越贵，转型越急。当算力竞赛愈演愈烈，最聪明的矿工正在把自己重新定义为“拥有电力的计算服务商”。
BGD Labs，这个在过去四年里几乎主导了Aave所有技术子系统的开发团队，周五在治理论坛发帖宣布，将于四月一日正式结束与Aave DAO的合作关系。BGD在声明中直言，当前DAO已形成“不对称的组织格局”，决策过程中贡献者的专业意见被边缘化，尤其是在V3与V4版本的路线博弈中，团队感受到一种“人为设置的约束”与“对立姿态”。BGD强调，继续留在这样的位置是对自身潜力的浪费。在过渡期内，BGD仍将持续维护V3、安全与资产上线等工作，并建议DAO在寻找接替者期间，以每月二十万美元的预算保留其安全顾问服务。创始人与社区的反应呈现出微妙的温差：多位用户将矛头指向创始人斯坦尼·库列乔夫，批评DAO层面的中心化正在逼走真正的建设者；而库列乔夫本人则用“尊重决定，感谢贡献”划下句点。当一手搭建技术骨架的团队选择离场，Aave面临的不仅是一次人事变动，更是一场关于治理是否真正尊重技术路线的压力测试。
巴基斯坦虚拟资产监管局于二月二十日正式启动加密货币监管沙盒，为代币化、稳定币、跨境汇款及法币出入金通道等真实场景提供实时、受监督的测试环境。监管机构表示，将很快公布针对潜在申请者的完整指引，并已开始发放无异议证书，作为迈向全面许可的第一步。值得留意的是，这个拥有两亿多人口的国家在二零二五年已是亚太地区加密采用率第二高的市场，仅次于印度，全球排名第三。为加速监管落地，巴基斯坦加密委员会已邀请币安创始人赵长鹏出任战略顾问，并于今年一月与唐纳德·特朗普家族支持的世界自由金融达成合作，探索稳定币在跨境交易中的运用。赵长鹏的预期是：“如果保持这个速度，五年内巴基斯坦将成为全球加密领导者之一。”从测试到落地，从采用率到监管框架，这个曾被视作边缘市场的国家，正在用沙盒铺一条通往主流的轨道。
据The Information报道，OpenAI正在打造一个AI消费设备产品线，首款产品预计为智能音箱，最早于二零二七年二月面市，定价在二百至三百美元之间，直接对标亚马逊Echo与苹果HomePod。这款音箱的核心能力并非简单的语音应答，而是通过摄像头与传感器“被动观察”周围环境，结合ChatGPT的理解能力，实现基于物体识别的自动下单、根据实时场景给出个性化建议等功能。值得注意的是，OpenAI已邀得苹果前首席设计官乔尼·艾维联手操刀，并挖角多位苹果硬件工程师。产品线中还包括智能眼镜，预计在二零二八年进入量产。当大模型开始在物理空间中争夺入口，OpenAI的选择很明确：不再满足于做你聊天框里的那个AI，而是要成为你房间里看着你、听着你、随时准备替你下单的那个AI。

关于以太坊未来路线图的暗流与中心化交易所的新选择。Robinhood首席执行官弗拉德·特涅夫昨日宣布，其自建的第二层网络Robinhood Chain测试网上线首周已处理超过四百万笔交易。这条链聚焦于代币化真实世界资产与链上金融服务，开发者已开始在其上构建应用。然而，就在Robinhood加速推进自有链的同时，以太坊创始人维塔利克·布特林却在本月早些时候公开表示，以太坊长期以来以Rollup为中心的第二层路线图“已不再合理”。他的理由是：多数Rollup尚未实现真正的去中心化，而以太坊主网的扩容速度又超出了预期。这意味着一度被视为终极解决方案的L2叙事，正在被其创造者重新审视。两种信号同时出现，勾勒出当前加密世界的一条裂痕：一方是以太坊核心开发者重新思考底层架构的方向，另一方则是Robinhood这类中心化玩家，正通过自建链牢牢控制用户入口与流动性。当公链的哲学调整与交易平台的商业扩张发生碰撞，谁能真正定义下一个周期的金融基础设施？
来关注隐私赛道一次跨协议的整合动态。Dash于周四宣布，将其支持智能合约的第二层网络Evolution Chain与Zcash的“Orchard”隐私池相集成，预计在三月份完成安全审计后正式上线。初期版本将支持Evolution链上的ZEC基础转账，后续升级则将隐私功能扩展至代币化真实世界资产的交易场景。值得注意的是，DASH代币价格在一月份因隐私叙事的重燃而一度飙升超过百分之一百二十五，触及九十六美元高点。隐私技术正在成为加密支付采用中被反复提及的“缺失一环”。币安联合创始人赵长鹏直言，企业不会采用无法隐藏薪酬等敏感信息的区块链；而华沙理工大学的学者则强调，真正的金融隐私需要代码、文化与监管的共同构建。然而，批评者指出，链上匿名并非绝对——取证分析与执法调查仍可穿透伪装。就在上月，迪拜金融服务管理局已明确禁止ZEC与门罗币等隐私代币在受监管交易所上架。一边是技术对保密性的持续加码，一边是监管对透明度的刚性要求，隐私赛道在二零二六年正站在更复杂的十字路口。
来关注一起离奇的加密资产失而复得事件。韩国光州地方检察厅本周宣布，在二零二五年八月一起调查中被盗、原由政府保管的三百二十枚比特币，于周二被黑客意外归还至官方控制的钱包，目前价值约合两千一百三十万美元。当局此前在一月例行检查中才发现这批资产失窃，归咎于网络钓鱼攻击导致访问凭证泄露。虽然不清楚黑客为何突然“良心发现”，但检方曾向多家交易所发送协作公函请求冻结相关钱包地址，这或许增加了黑客变现的难度。讽刺的是，就在这批比特币被归还的前一周，首尔警方保管的另一笔二十二枚比特币从冷钱包中不翼而飞——而物理设备并未失窃。短短一个月内两起资产保管事故，正引发韩国社会对执法机构加密资产托管能力的严厉审视。
TON首席执行官马克斯·克朗在接受采访时表示，TON从设计之初就不是为了加密原教旨主义者，而是为了服务“普通人的日常使用”。其核心策略是将TON钱包直接嵌入Telegram，让用户在不接触私钥、助记词、Gas费等传统加密工作流的前提下，完成支付、收发数字礼物、甚至交易基于NFT的贴纸。据披露，仅“Telegram礼物”与NFT贴纸这两项社交功能，已驱动NFT交易额达九位数、新增钱包数超五十万，并带动Toncoin账户数量快速攀升。克朗特别强调，TON的NFT首先是文化符号与社交工具，金融化只是第二层属性——这是一套与Crypto原生社区截然不同的产品哲学。与此同时，机构兴趣也在同步升温，今年已出现多笔大额Toncoin买入。合规层面，TON正通过与区块链情报公司合作，在协议层开放、应用层合规的边界上寻找平衡。当大多数公链仍在比拼TPS与ZK证明时，TON选择了另一条路径：把产品塞进十亿人每天打开的聊天框里。
Polymarket于本周正式收购了Y Combinator孵化、专注于预测市场API开发的初创公司Dome。这家由前Alchemy创始工程师创立的项目，致力于通过单一接口层为开发者提供跨多个预测平台的实时与历史数据接入及交易执行能力。Dome自去年秋季从Y Combinator毕业以来，已筹集到四十七万美元种子轮融资。此次收购的具体金额与团队整合细节尚未披露，但这已是Polymarket继收购CFTC持牌的衍生品交易所QCEX之后，首次针对开发者基础设施发起的战略补全。在过去几个月中，Polymarket已与雅虎财经、谷歌财经及北美职业体育联盟达成数据合作，并完成了向索拉纳链的扩张与MetaMask的集成。从收购牌照到收购接口，从媒体分发到钱包嵌入，Polymarket正在用一系列动作拼出一张横跨数据、渠道与开发层的预测市场基础设施网络。