引書店

▍六頂思考帽實作工作坊
日期｜08/22（六）
地點｜台北，近北車小樹屋
時間｜13:00-17:00
費用｜3,200 元（會員或回訓 1800 元）
名額｜上限 24 人
https://www.referencebookstore.com/product/sixhats202608/
※
「你是黑帽，難怪這麼悲觀？」
『啊，我就不是白帽阿，我Ｆ人。』

若《六頂思考帽》僅將我們分門別類，
那不過只是商管風味的，廉價心理測驗。
※
雖說作者已死（2021.06.09），
但書中序論留下遺言：
「思考的敵人是混亂。」
該找事實時，不急著探索情緒。
偵測風險時，把樂觀暫時收起來。
開拓可能性時，別被系統困住喊「我們習慣」。
六頂思考帽，太適合「練習」，而非「聽課」。
（若需聽課，我們的 EP.180 絕對值得一聽再聽）
睽違一年，今年唯一一梯
六頂思考帽實作工作坊(第六梯次)，
下週六 13:00 - 17:00，
台北火車站附近。
這四個小時，我們會做兩件事，
是前陣子為了企業課程，
開發出來的新訓練模組：
※
壹｜ 六帽實務循環｜更多題目、更多觀點。
我們會丟出不同類型的難題，
讓來自不同領域的參與者，
反覆組隊、換題、接續思考。
同一套六頂思考帽，
究竟會有多少種切入角度。
這裡沒有引書店的標準答案。
只有反覆協作的立體認知。
貳｜ 六帽會議實戰｜發揮、隱藏、感受
真正的會議，不可能是主持人高喊：
「現在請大家戴上黑帽！」
「那我們多一點紅帽好嗎？」
「我現在使用藍帽喔。」
從日常生活，到工作提案，或團隊領導。　
六頂思考帽不是貼標籤的扮家家酒。　
它是駕馭自己、聆聽他人的思考技術。
喊出白帽，引領理性與事實，這很不錯。
不喊白帽，仍讓滿桌情緒回到事實，這才夠用。
有人樂觀猜想，你看出他的「黃帽」，這還行。
有人挑剔系統失靈，你沒被表層「藍/黑帽」帶走，
反而聽見他沒說出口的懷才不遇。
帽子可以主動發揮，可以刻意隱藏，
更可以全頻偵查，讀取未說出口之思維。
這是真正有用的神乎其技。
※
距今二十年前，
引書店主持人皓甯，
開始接觸六頂思考帽。
2023 年，初次在 Podcast 花了兩個多小時
毫無剪輯，一氣呵成大聊六頂思考帽之美。
2024 開設實作工作坊，五梯破百人，
2026 再次優化，將課程投入企業內訓。
今年，公開版只有這一梯。
如果你聽過我們的六頂思考帽
翻過網路文章或買過書
早就知道六頂帽子分別是什麼——
但真的半信半疑，難以理解這套精緻的遊戲。
信我一次。
包含舊學員，我有絕對把握。
四小時回訓，保證仍有全新感悟。
好課值得一修再修，
好工作坊值得逐幀學習。
ＡＩ年代，人類比機械更需要 system prompt。
這是所有思考學與工作法的作業系統。
動態會議中的全知之眼。
它不替你回答問題，
它決定你如何思考問題。
※
▍六頂思考帽實作工作坊
日期｜08/22（六）
地點｜台北，近北車小樹屋
時間｜13:00-17:00
費用｜3,200 元（會員或回訓 1800 元）
名額｜上限 24 人
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【報名倒數｜08/22】六頂思考帽。第六梯次。台北場
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本集參考文本　

《正義，一場思辨之旅》
《選擇的自由》
《愛的藝術》
《夠了》
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更快、更便宜、更普及的ＡＩ來臨
人類最後，還能有哪些工作呢？
科技的進步，就是社會的幸福嗎？

本書討論機械（ＡＩ）工作的三大面向
聊勝於無、勝於人類、人機協作
並嚴肅且溫柔的表述：
「連結是工作的本體」。
機械與數位的不同，
連結與官僚的競合，
前途茫茫，保持希望。

請聽聽看吧！
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定期體檢、投入諮商，
在乎自己的身體與心理，
但社交呢？

失去連結的人們
壽命減少、健康低落、幸福感喪失
孤獨原來是公衛議題

請盤點或建立：

危急時的緊急聯絡人
聊到無法抑止的靈魂伴侶
願意邀請的宴客名單

向未知之處延展
向已知之處深入
累了就休息
擁有就維續
更周延的愛自己
請聽聽看吧
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當我們爆倉之際，我們在凹單什麼？
投資穩健的人，為何在職涯或愛情……
仍選擇做一條瘋狂的賭狗？

一個月內，賠掉十五年的積蓄。
家人自殺之際心想：「真是太好了。」
天才業務員、年輕交易員、理事會成員，
如何在一帆風順之後墜入深淵？

打牌為何不是賭博？
股票買進並非投資？
進出期貨別於交易？
投入金錢與心力於萬事萬物之前
值得擁有的第一性原理
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