狗熊有话说 / BearTalk

今年我的投资收益还不错，但越涨，我反而越不踏实。因为我很清楚，其中有多少并不是能力，而是周期和运气给的“红包”。
也正是带着这种不安，我读了 投资第一课。

这本书没有教我怎么选股、怎么抄底，而是反复提醒一件事：投资长期拼的不是聪明，而是系统和心性。
它更像是在你情绪最容易膨胀的时候，帮你把地基重新夯一遍。

这一期，我聊的是这本书如何帮我重新理解：为什么多数人赚不到钱，以及在已经赚到钱之后，什么才是真正更重要的事。

• 为什么“今年赚到钱”反而让我更不安
• 运气、周期与能力之间的错觉
• 《投资第一课》的定位：不是教赚钱，而是防犯错
• 长期收益高度集中：极少数交易日决定大部分回报
• 离场的真正代价：你把那几天让给了别人
• 行为金融学里的“短视损失厌恶”
• 为什么频繁看账户会让你做出更差决策
• 好公司 ≠ 好股票，价格的重要性
• 周期不是异常，而是市场的常态
• 投资的“三件套”：好资产 + 好价格 + 长期持有
• 指数基金在普通人投资中的意义
• 安全边际如何帮你扛住波动
• 对长期收益率的“去神化”
• 把投资当成系统，而不是观点
• 决策护栏的意义：在你不清醒时拦你一下
• 降低决策频率，提升留场概率
• AI 在投资中的角色：教练与复盘助手，而非替代判断
• 最后的提醒：赚到钱之后，如何继续保持清醒

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最近我在读塔勒布的《随机漫步的傻瓜》，一边继续做 JAM，一边被“运气、随机性、幸存者偏差”不断教育。世界不是连续的，我们的产品曲线、内容增长、创业节奏其实也不是。这一期，我从阅读、出海活动、以及 JAM 的实战里，总结了几段想跟你一起思考的内容。

我聊到投资人为什么强调六个月验证期、为什么订阅制产品的关键是留存、以及为什么云端经济和泥土经济正在走向两条完全不同的轨道。我也分享了一个让我震住的 AI 回答、关于 LTV 的真实算法、以及一人公司最难的部分：系统能不能在你停下的时候继续运作。

最后，我说了一点 JAM 的设计心得：当 AI 模糊了设计与开发的边界，真正有力量的设计师是懂结构、懂布局、懂逻辑的人。细节会被自动化取代，但结构不会。

完整文字版会同步在 Newsletter「Bear Academy」。

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## 4）Show Notes（章节与资源）

- 《随机漫步的傻瓜》：世界不连续、人生不连续、成功不是线性的  
- 幸存者偏差：你看到的方法论，很多只是“活下来的那条路径”  
- 出海活动里的投资人观点：为什么验证期的关键永远是留存  
- AI 的一句话把我震住了：“喜剧是悲剧的高维形式”  
- 订阅制产品的真实算法：不是定价 × 12，而是 LTV × 留存  
- 云端经济 vs 泥土经济：轻模式与重模式的系统性差异  
- 一人公司的最大挑战：系统能不能在你停下时继续跑  
- JAM 的设计体会：结构价值上升，装饰价值下降  
- 当 AI 模糊边界之后，懂布局的设计师反而更自由  

**本期提到的资源：**

- 《随机漫步的傻瓜》  
- 出海活动中的投资人观点  
- 订阅制产品与 LTV 的计算方法  
- AI 对喜剧和悲剧的解释  
- JAM 的结构化设计心得  

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很多人卡在“卖不动”的时候，会去优化产品、打磨文案、重做网站，然后站在原地等被发现。结果往往是：没人来。
《$100M Leads》给了一个更不体面的解释：问题不在你值不值，而在于你到底让多少人知道你存在。

这一期我聊的是这本书最“机械”的那部分：增长在很大程度上是数量问题，不是灵感问题。你需要把获客当成一项可以算账、可以训练、可以重复的工作，而不是一种看缘分的曝光。

如果你也习惯用“懂的人自然会来”安慰自己，这一期可能会让你不太舒服，但也可能刚好能把你从“等”里拽出来。

• 为什么“东西不差，却始终卖不动”常常不是产品问题
• 《$100M Leads》的残酷结论：让更多人知道你存在
• “线索数量翻倍，生意就翻倍”的机械逻辑
• Alex 的触达漏斗：100 次触达 → 20 回复 → 4 体验 → 1 付费
• 我自己的自我安慰：懂的人自然会来，但他们根本没看见我
• 现实里的创作者：最稳定曝光的人，往往更能持续成交
• Lead 用人话讲是什么：一个你能再次联系到的人
• 线索的关键不是数量本身，而是“参与度”
• Lead Magnet 的作用：不是卖，而是测试“谁愿意多走一步”
• 酒吧椒盐卷饼比喻：免费内容的正确位置
• 好的 Lead Magnet 的三个条件：窄问题、敢收费、用完更清楚缺什么
• 两条落地原则：时间多用内容，钱多用广告
• 为什么“先做完前 100 次触达”比“先做系统”更重要
• 从“曝光羞耻”到“道德中立的体力活”
• “是给机会，不给反馈”：把情绪从结果里抽离
• 结尾判断：增长不浪漫，只属于愿意持续出现的人
• 补充：把《$100M Offers》与《$100M Leads》放在一起看（成交 vs 获客）

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最近我的生活像是被突然按了暂停键：一边照顾父亲，一边继续做内容、打磨 JAM，也在重新整理自己的节奏和心态。这一期，我把这些日常里散落的想法串起来，从阅读、生活到创业，把“中年”的复杂真实了一次。

我聊了《投资最重要的事》里教我的底层判断；聊了从暂停生活里学到的节奏管理；聊了发型师的作品集、销售其实就是耕田；聊了回国后重新感受到的“祖先算法”；也聊了一人公司最被忽略的难题：你停的时候，它能不能继续跑。

这些主题看似不连贯，但本质都是一个问题：当我们不得不在生活与创作之间来回切换，我们还能不能保持方向感、还能不能不丢作品。

完整文字版会在 Newsletter「Bear Academy」同步更新。

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## 4）Show Notes（章节与资源）

- 《投资最重要的事》：第二层思维、风险定价、长期视角  
- 当生活按下暂停键：责任与创业节奏如何共存  
- 五个帮助我重建节奏的小方法  
- 发型师的“大众点评 Portfolio”：什么叫真正的个人品牌  
- 销售像耕田：每天都得下地干活  
- “祖先算法”：比平台推荐更可靠的判断方式  
- 一人公司的真正难点：你的系统能不能在你停止时继续运转  
- 作品感与长期思维：为什么要留下能独立存在的作品

**本期提到的资源：**

- 《投资最重要的事》  
- 大众点评发型师工作流  
- 时间分配与节奏的五个方法  
- 一人公司与系统构建的实践  

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读 小而美：持续盈利的经营法则 的时候，我并没有那种被观点击中的兴奋感。它更像是在缓慢地、反复地确认一件事：有些看起来零散、没有主线的实践，也许并不是走偏了，而只是我们一直用错了理解它们的方式。

这一期里，我聊的是这本书如何帮我重新理解“创业”“产品”和“规模”这些词。不是从做一家伟大的公司出发，而是从更具体的问题开始：我在为谁解决问题，我是否真的理解他们的处境。

如果你不打算走融资、扩张那条标准创业叙事，或者你已经在真实交付、咨询、服务中反复碰壁，这一期也许能帮你确认一件事：慢一点、小一点，并不一定是退而求其次。

• 为什么这本书没有“被观点击中”的兴奋感，却持续产生确认
• 我过去为什么觉得自己在“同时做很多事”
• 单一创业叙事的问题：想法 → 产品 → 融资 → 扩张
• 作者 萨希尔·拉文吉亚 的个人经历与 Gumroad 的真实发展路径
• 产品并不是被设计出来的，而是在实践中浮现的
• “有价值的人工流程”是什么意思
• 为什么在谈产品和规模之前，必须先解决一个人的问题
• 设计咨询中的真实反馈，如何比调研报告更有价值
• 为什么极简主义创业者更倾向于“教客户”，而不是“说服客户”
• 人们购买的往往不是产品，而是确定感
• 这本书如何帮我确认当下这条慢但真实的路径

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