CEO LAB

Bạn có chắc mình đang dùng A.I. đúng cách - hay chỉ đang dùng nó như một công cụ 'chữa cháy' cho xong việc? Trong thời đại mà A.I. trả lời được gần như mọi thứ, lợi thế không còn nằm ở việc biết tuốt, mà nằm ở cách bạn đặt câu hỏi và cách bạn tư duy.
Đáp lại sự mong mỏi từ các thành viên trong cộng đồng CEO LAB, cũng như tạo điều kiện cho những bạn chưa thể tham gia trực tiếp Online Workshop, CEO LAB quyết định biên tập và đăng tải lại chuỗi nội dung Online Workshop để những giá trị từ buổi Workshop được lan tỏa rộng rãi, giúp bạn có cái nhìn toàn cảnh và thấu đáo hơn về vấn đề.
Mở màn cho chuỗi video này là Online Workshop 5: Tư duy trong thời đại số và A.I.
Tại sao Kỹ năng và Content đang "mất giá"? Khi AI có thể sản xuất nội dung hàng loạt, tư duy mới chính là tài sản quý giá nhất giúp bạn tạo nên sự khác biệt.

Phá vỡ những sai lầm khi "trò chuyện" với A.I.: Thay vì đặt câu hỏi chung chung, chúng ta sẽ cùng thực hành quy trình tư duy 3 bước để làm chủ công cụ: Capability → Use case → Update.

Tư duy "Quản trị" thay vì "Né tránh": Hãy coi A.I. là một "thực tập sinh xuất sắc". Bạn cần học cách giao việc, kiểm soát chất lượng và chịu trách nhiệm để nâng cấp năng lực cá nhân, thay vì để công cụ dẫn dắt.

Workshop này dành riêng cho những ai đang trăn trở: "A.I. làm hết rồi, mình sẽ đứng đâu?" – dù bạn là nhân viên hay nhà quản lý. Đừng để mình bị tụt lại phía sau chỉ vì chưa biết cách cộng tác với công cụ của tương lai.

Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: https://cmms.ceolab.vn/login
Tham gia Facebook Group của CEO LAB tại: https://www.facebook.com/groups/ceolabvn

Bạn có nghĩ một người xuất thân Marketing, chưa từng biết coding lại có thể trở thành Product Manager dẫn dắt các dự án AI tại Thung lũng Silicon? Đừng để những định kiến về bằng cấp hay giới tính giới hạn bạn, vì câu chuyện của Sunny Hiền Nguyễn sẽ thay đổi tư duy đó.

Thay vì chọn sự an toàn sau 4 năm rưỡi thành công với vai trò Brand Manager cho nhãn hàng Maggi tại Nestlé Việt Nam, Hiền đã chọn một ngã rẽ khác. Đó là quyết tâm chinh phục lĩnh vực công nghệ, mang theo niềm đam mê robotics thời học chuyên Toán ở cấp 3. Cô miệt mài luyện thi, tự học GMAT để nộp đơn du học Mỹ và thành quả là nhận được học bổng học MBA tại UC Berkeley.
Sau khi tốt nghiệp, Hiền thành công tiến vào Adobe, đảm nhiệm vai trò Product Manager và trực tiếp tham gia vào các dự án từ non-AI đến AI. Hiện tại, Hiền đang giữ vị trí Group Product Manager tại TwelveLabs – startup tiên phong về AI video tại Thung lũng Silicon.

3 điểm thú vị rút ra từ câu chuyện của Hiền:
Tư duy "Nhạc trưởng" sản phẩm: Khám phá cách vận dụng kỹ năng quản lý thương hiệu Brand Marketing và thấu cảm người dùng từ ngành FMCG để làm việc với kỹ sư, biến những dòng code khô khan thành sản phẩm AI hữu ích.

Chiến thuật tìm việc tại Silicon Valley: Cách để một người "ngoại đạo" có thể cạnh tranh sòng phẳng và gây ấn tượng với các nhà tuyển dụng hàng đầu như Adobe bằng sự nhiệt huyết và những đề xuất sản phẩm thực tế.

Tương lai của AI và cơ hội cho người trẻ: Những dự đoán về kỷ nguyên AI – nơi công nghệ không lấy đi công việc mà sẽ giúp con người tập trung vào tư duy sáng tạo và tận hưởng cuộc sống.

👉 Xem ngay bài phỏng vấn đầy đủ để tìm thấy động lực cho hành trình bứt phá của chính bạn

Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: https://cmms.ceolab.vn/login

Ít ai biết rằng bộ gõ tiếng Việt mặc định trên hàng triệu thiết bị Android không được tạo ra vì KPI hay mục tiêu thăng tiến, mà ra đời từ một lý do giản dị và gần gũi: người làm ra nó chứng kiến bố mẹ mình gõ tiếng Việt trên điện thoại khá khó khăn. 

Người đứng sau câu chuyện đó chính là Nguyễn Đặng Việt Anh – hiện là Principal Design Engineer tại Uber và từng có nhiều năm gắn bó với Google, sau khi tốt nghiệp Đại học và Thạc sỹ tại MIT.

Bắt đầu là một học sinh chuyên Tin, một cú vấp vào năm cấp 3 lại mở ra cho Việt Anh góc nhìn khác, cánh cửa khác, và cánh cửa này lại dẫn anh đến MIT. Nơi này giúp anh nhận ra một nhánh rẽ mà anh vốn đam mê: Design Engineering — nơi một người vừa hiểu công nghệ, vừa rung động trước cái đẹp, và đủ khiêm tốn để làm “người dịch thuật” giúp hai thế giới này hiểu nhau, và anh vẫn kiên định theo đuổi nó cho đến tận bây giờ. 

13 năm giữ những vai trò khác nhau trong các ông lớn công nghệ tại Mỹ, từ Microsoft, Google đến Uber, công việc của Việt Anh vẫn xoay quanh mục tiêu chính, làm sao để tăng trải nghiệm người dùng khi sử dụng công nghệ. Hành trình này không phải chỉ toàn những câu chuyện thành công. Đó thực chất là một hành trình “sống sót”: giữa những đợt tái cơ cấu, áp lực phải đổi mới liên tục. Và trên hành trình đó, có những điểm Việt Anh chia sẻ còn đọng lại:
Tại MIT, bài học lớn nhất là đừng tự giới hạn bản thân. Hãy sẵn sàng đối mặt với thất bại và xem đó như một phần của quá trình học hỏi.
Một kỹ sư thiết kế giỏi không nên chạy theo việc xây dựng những hệ thống phức tạp, mà nên đặt câu hỏi sản phẩm đó thực sự giúp ích gì cho con người.
Trong những giai đoạn biến động và áp lực, anh không chọn làm nhiều hơn, mà chọn tập trung vào những việc ưu tiên nhất. 
Đây không phải một tập podcast để “học nhanh”, mà là một cuộc trò chuyện để nghĩ chậm hơn — và sâu hơn — về cách ta làm nghề.

Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: https://cmms.ceolab.vn/login

Tìm hiểu thêm về các dự án của Việt Anh:
https://uxlagi.com/ - nơi Việt Anh chia sẻ kiến thức UX Design mà anh tích luỹ được trong thời gian làm việc ở Việt Nam, Trung Quốc và Mỹ
https://naboardgames.com/ - dự án board games kể câu chuyện về văn hóa và lịch sử Việt Nam.

Khi đi du học, nhiều bạn đã sớm nhận ra học giỏi là không đủ, mà phải làm sao rèn luyện để có thể tìm việc tốt, làm việc tốt. Cơ hội việc làm cho du học sinh sau khi tốt nghiệp giờ không chỉ là Việt Nam hay nước sở tại, mà cơ hội việc làm là toàn cầu, nếu mình có ý chí.
Số mới nhất của CEO LAB trò chuyện cùng Hạnh Nguyễn - một khán giả của CEO LAB, đồng thời cũng là một cô gái Chu Văn An đầy bản lĩnh, dám đánh đổi 2 năm đại học trong nước để tìm đường sang Ý du học và sau đó thực tập ở Đức, rồi dừng chân tại Anh với vai trò Product Manager tại một trong những công ty công nghệ uy tín - Yelp. Từ một người đam mê công nghệ, nhưng không có ý định làm lập trình viên vì không tìm thấy niềm vui trong việc debug, Hạnh đã chứng minh rằng con đường đến với công nghệ không chỉ có kỹ thuật, mà còn cần tư duy của một người cầm trịch chiến lược.
Điều mình thích nhất ở cuộc trò chuyện này không chỉ là thành công của một người trẻ Việt nơi xứ người, mà là tư duy của Hạnh về nghề:
🎻 "PM giống như một Nhạc trưởng" Họ không cần là người chơi violin hay piano giỏi nhất. Nhưng họ phải là người thấu hiểu tất cả, để hòa phối những kỹ năng riêng lẻ thành một bản giao hưởng mà khán giả (người dùng) muốn thưởng thức.
Video này sẽ giúp bạn giải mã: 
✅ Product Management thực sự là làm gì? 
✅ Vì sao Thấu cảm – Học nhanh – Tư duy chiến lược là 3 năng lực sống còn? 
✅ Học Kinh tế chuyển hướng sang làm Tech là hành trình như thế nào?
Nếu bạn đang học kỹ thuật nhưng không muốn ngồi code cả ngày, hay đang làm kinh doanh nhưng mê mẩn thế giới sản phẩm – cuộc trò chuyện này là dành cho bạn.

Tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship tại: https://cmms.ceolab.vn

Đăng ký tham dự Online Workshop: Management Consulting & Tư Duy Quản Trị (ngày 10/01/2026): https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdj2zX6kmIdq8OEgm_JC6krLVFGoR_ijhFyk_30B1s3GZISgA/viewform?usp=dialog

#CEOLab #ProductManagement #ProductManager #QuanLySanPham #CareerTalk #PhatTrienBanThan #DuHocChauAu #WorkingInUK #London #WomenInTech #GlobalCitizen #HuongNghiep #TechJobs

Nhiều người đang nói về AI như một cơn sốt vàng … và sắp vỡ. Thế giới đã đổ nhiều nghìn tỷ vào lĩnh vực AI chỉ trong vòng vài năm, và có lẽ giới đầu tư sẽ không dừng lại.
Cuộc cách mạng AI này liệu có thực? Nó sẽ đưa loài người về đâu? Đã có rất nhiều dự đoán, nhiều bài phân tích, nhưng nhận định, đánh giá của Vinod Khosla, người được mệnh danh là “bố già” của thung lũng Silicon, thật sự đưa ra một góc nhìn hết sức thuyết phục. Xuất thân là một kỹ sư từ Ấn Độ, Vinod Khosla du học cao học tại Mỹ, và cùng bạn bè sáng lập Sun Microsystems vào những năm 1980. Từ đó đến nay, tên tuổi của ông gắn liền với sự phát triển thần kỳ của thung lũng Silicon, với vai trò nhà đầu tư, xây dựng quỹ Kleiner Perkins và Khosla Ventures. Năm 2019, ông đã đầu tư vào OpenAI với khoản tiền 50 triệu USD để sở hữu 50% cổ phần. Vòng gọi vốn gần nhất của OpenAI được định giá 500 tỷ USD, bạn có thể làm một phép tính để rồi tự đặt câu hỏi, Vinod đã nhìn thấy gì khi cả thế giới chưa nhìn thấy?
Mở đầu năm 2026, CEO LAB giới thiệu với các bạn 1 số đặc biệt, cùng bạn bóc tách 3 sự thật quan trọng thường bị bỏ qua khi nói về AI:
👉 AI không phải vấn đề công nghệ, mà là vấn đề con người và thực thi: Nhiều doanh nghiệp đang “đưa xe đua F1 cho người không biết lái” — công cụ thì mạnh, nhưng tư duy và tổ chức chưa sẵn sàng.
👉 Đừng chạy theo ứng dụng hay trend ngắn hạn: Theo Vinod Khosla, giá trị lớn nhất luôn nằm ở hạ tầng — nơi mà mọi xu hướng buộc phải đi qua, chứ không phải nơi ồn ào nhất.
👉 Thất bại không phải ngoại lệ, mà là điều tất yếu của đổi mới
Đặc biệt, CEO LAB sẽ chia sẻ góc nhìn của Vinod Khosla về hệ sinh thái khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam, tại sao ông đã đầu tư và mở nhà máy in 3D đầu tiên trên thế giới (AREVO) tại đây? 
📌 Đừng bỏ qua video này nếu bạn đang là doanh nhân, nhà quản lý, founder, đang cân nhắc đầu tư hoặc triển khai AI, hoặc đơn giản là muốn hiểu rõ: AI rồi sẽ đưa chúng ta đi về đâu?
Đăng ký kênh Góc Kinh Doanh để không bỏ lỡ cập nhật tin tức công nghệ và thị trường hàng tuần.
https://www.youtube.com/@GocKinhDoanh