CEO LAB

Khi đi du học, nhiều bạn đã sớm nhận ra học giỏi là không đủ, mà phải làm sao rèn luyện để có thể tìm việc tốt, làm việc tốt. Cơ hội việc làm cho du học sinh sau khi tốt nghiệp giờ không chỉ là Việt Nam hay nước sở tại, mà cơ hội việc làm là toàn cầu, nếu mình có ý chí.Số mới nhất của CEO LAB trò chuyện cùng Hạnh Nguyễn - một khán giả của CEO LAB, đồng thời cũng là một cô gái Chu Văn An đầy bản lĩnh, dám đánh đổi 2 năm đại học trong nước để tìm đường sang Ý du học và sau đó thực tập ở Đức, rồi dừng chân tại Anh với vai trò Product Manager tại một trong những công ty công nghệ uy tín - Yelp. Từ một người đam mê công nghệ, nhưng không có ý định làm lập trình viên vì không tìm thấy niềm vui trong việc debug, Hạnh đã chứng minh rằng con đường đến với công nghệ không chỉ có kỹ thuật, mà còn cần tư duy của một người cầm trịch chiến lược.Điều mình thích nhất ở cuộc trò chuyện này không chỉ là thành công của một người trẻ Việt nơi xứ người, mà là tư duy của Hạnh về nghề:🎻 "PM giống như một Nhạc trưởng" Họ không cần là người chơi violin hay piano giỏi nhất. Nhưng họ phải là người thấu hiểu tất cả, để hòa phối những kỹ năng riêng lẻ thành một bản giao hưởng mà khán giả (người dùng) muốn thưởng thức.Video này sẽ giúp bạn giải mã: ✅ Product Management thực sự là làm gì? ✅ Vì sao Thấu cảm – Học nhanh – Tư duy chiến lược là 3 năng lực sống còn? ✅ Học Kinh tế chuyển hướng sang làm Tech là hành trình như thế nào?Nếu bạn đang học kỹ thuật nhưng không muốn ngồi code cả ngày, hay đang làm kinh doanh nhưng mê mẩn thế giới sản phẩm – cuộc trò chuyện này là dành cho bạn.Tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship tại: https://cmms.ceolab.vnĐăng ký tham dự Online Workshop: Management Consulting & Tư Duy Quản Trị (ngày 10/01/2026): https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdj2zX6kmIdq8OEgm_JC6krLVFGoR_ijhFyk_30B1s3GZISgA/viewform?usp=dialog#CEOLab #ProductManagement #ProductManager #QuanLySanPham #CareerTalk #PhatTrienBanThan #DuHocChauAu #WorkingInUK #London #WomenInTech #GlobalCitizen #HuongNghiep #TechJobs

Nhiều người đang nói về AI như một cơn sốt vàng … và sắp vỡ. Thế giới đã đổ nhiều nghìn tỷ vào lĩnh vực AI chỉ trong vòng vài năm, và có lẽ giới đầu tư sẽ không dừng lại.Cuộc cách mạng AI này liệu có thực? Nó sẽ đưa loài người về đâu? Đã có rất nhiều dự đoán, nhiều bài phân tích, nhưng nhận định, đánh giá của Vinod Khosla, người được mệnh danh là “bố già” của thung lũng Silicon, thật sự đưa ra một góc nhìn hết sức thuyết phục. Xuất thân là một kỹ sư từ Ấn Độ, Vinod Khosla du học cao học tại Mỹ, và cùng bạn bè sáng lập Sun Microsystems vào những năm 1980. Từ đó đến nay, tên tuổi của ông gắn liền với sự phát triển thần kỳ của thung lũng Silicon, với vai trò nhà đầu tư, xây dựng quỹ Kleiner Perkins và Khosla Ventures. Năm 2019, ông đã đầu tư vào OpenAI với khoản tiền 50 triệu USD để sở hữu 50% cổ phần. Vòng gọi vốn gần nhất của OpenAI được định giá 500 tỷ USD, bạn có thể làm một phép tính để rồi tự đặt câu hỏi, Vinod đã nhìn thấy gì khi cả thế giới chưa nhìn thấy?Mở đầu năm 2026, CEO LAB giới thiệu với các bạn 1 số đặc biệt, cùng bạn bóc tách 3 sự thật quan trọng thường bị bỏ qua khi nói về AI:👉 AI không phải vấn đề công nghệ, mà là vấn đề con người và thực thi: Nhiều doanh nghiệp đang “đưa xe đua F1 cho người không biết lái” — công cụ thì mạnh, nhưng tư duy và tổ chức chưa sẵn sàng.👉 Đừng chạy theo ứng dụng hay trend ngắn hạn: Theo Vinod Khosla, giá trị lớn nhất luôn nằm ở hạ tầng — nơi mà mọi xu hướng buộc phải đi qua, chứ không phải nơi ồn ào nhất.👉 Thất bại không phải ngoại lệ, mà là điều tất yếu của đổi mớiĐặc biệt, CEO LAB sẽ chia sẻ góc nhìn của Vinod Khosla về hệ sinh thái khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam, tại sao ông đã đầu tư và mở nhà máy in 3D đầu tiên trên thế giới (AREVO) tại đây? 📌 Đừng bỏ qua video này nếu bạn đang là doanh nhân, nhà quản lý, founder, đang cân nhắc đầu tư hoặc triển khai AI, hoặc đơn giản là muốn hiểu rõ: AI rồi sẽ đưa chúng ta đi về đâu?Đăng ký kênh Góc Kinh Doanh để không bỏ lỡ cập nhật tin tức công nghệ và thị trường hàng tuần.https://www.youtube.com/@GocKinhDoanh

Khởi nghiệp công nghệ thường được gắn liền với hình ảnh văn phòng hiện đại và những vòng gọi vốn triệu đô. Nhưng bạn có biết, trong mảng Logistics B2B, công nghệ chỉ là bề nổi, còn sự thấu hiểu nhu cầu khách hàng và nỗi đau của thị trường mới là yếu tố quyết định sống còn?Trong tập tuần này, CEO LAB trò chuyện với Linh Phạm — Founder FreightPilot AI & LOGIVAN. Linh xuất thân là học sinh chuyên Lý, tốt nghiệp ngành Natural Science tại ĐH Cambridge và bắt đầu sự nghiệp tại ngân hàng đầu tư Goldman Sachs. Tuy nhiên, Linh quyết định rời bỏ môi trường corporate với mức lương mơ ước tại Anh để quay về Việt Nam, dấn thân vào ngành Logistics đầy phân mảnh và không dễ thâm nhập với người mới.Câu chuyện của Linh là một minh chứng thú vị cho việc: Tư duy hàn lâm và kinh nghiệm tại các tập đoàn đa quốc gia cần được "địa phương hóa" như thế nào khi khởi nghiệp thực tế. Hành trình xây dựng LOGIVAN (được ví như Uber dành cho xe tải) và gọi vốn được 8 triệu USD không chỉ có màu hồng, mà là quá trình liên tục dấn thân để học hỏi từ những đối tác tài xế và khách hàng.Trong cuộc trò chuyện, Linh chia sẻ những câu chuyện thực tế:👊 Tư duy thực chiến của một founder “đi thị trường” đúng nghĩa: Linh lăn xả, thuyết phục 1.000 tài xế cài app bằng cách chân phương nhất: Gõ cửa từng cabin và thuyết phục tài xế cài app.💸 A.I. giải quyết nỗi đau "Tiền tươi thóc thật": LOGIVAN không dùng AI để làm màu. Họ dùng AI để giải quyết bài toán "Nhận tiền Việt, phạt tiền Đô" do sai sót chứng từ và mang lại giá trị thực sự cho công ty trong ngành.⚡ Bí quyết để LOGIVAN tạo ra sự khác biệt so với đối thủ? Linh chia sẻ tốc độ triển khai nhanh chóng và sự thấu hiểu nỗi đau trong ngành đã giúp LOGIVAN thuyết phục được những nhà đầu tư đầu tiên.Tập podcast này dành cho những bạn trẻ đang khao khát thoát khỏi vùng an toàn trong môi trường corporate để khởi nghiệp, hoặc những ai đang tìm kiếm lời giải thực tế cho bài toán ứng dụng AI vào mô hình kinh doanh truyền thống.Tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship tại: https://cmms.ceolab.vn/loginĐăng ký tham dự Online Workshop: Management Consulting & Tư Duy Quản Trị (ngày 10/01/2026): https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdj2zX6kmIdq8OEgm_JC6krLVFGoR_ijhFyk_30B1s3GZISgA/viewform?usp=dialog#CEOLab #Logivan #Startup #Logistics #AI #CareerJourney #Inspiration

Nhiều chủ doanh nghiệp rất tự hào khi gọi được nhiều vốn đầu tư, nhưng ngược lại có chủ doanh nghiệp lại xem việc mất quyền sở hữu trong công ty phải được coi là thất bại. Vậy ai đúng?Tuần này, CEO LAB bàn đến một chủ đề cực kỳ thực tế mà ít ai nhắc đến: mối quan hệ giữa chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư. Gọi được vốn, đặc biệt từ những nhà đầu tư uy tín, có thể coi là thành công. Nhưng sự thật là: khi tiền về tài khoản, cuộc chơi mới thực sự bắt đầu. Từ đây, mọi thứ không còn toàn màu hồng. Đó là hành trình va chạm giữa tầm nhìn, đam mê và quyền lực mềm của chủ doanh chủ nghiệp với sự tỉnh táo, kỷ luật và áp lực lợi nhuận của nhà đầu tư.Tuần này, CEO LAB sẽ hé lộ những sự thật quan trọng nhưng thường bị bỏ qua trước khi chủ doanh nghiệp quyết định đặt bút ký vào term sheet: 👉 Những quyết định lớn không chỉ dựa trên tầm nhìn của chủ doanh nghiệp mà còn phải đi qua “lăng kính” của nhà đầu tư.👉 Chủ doanh nghiệp theo đuổi giấc mơ và tốc độ tăng trưởng, trong khi nhà đầu tư ưu tiên kỷ luật tài chính và quản trị rủi ro.👉 Mâu thuẫn không phải ngoại lệ, mà là điều tất yếu. Hiểu rõ bản chất va chạm giữa chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư là điều kiện tiên quyết để mối quan hệ chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư có thể đồng hành đi đường dài.Gọi vốn thật ra đem lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, nâng tầm công ty lên một quy mô lớn hơn. Nhưng nếu không hiểu bản chất của cuộc chơi, có thể bạn đã trao đi nhiều hơn bạn nghĩ. Đừng bỏ qua tập này nếu bạn đang ấp ủ giấc mơ khởi nghiệp hoặc đang muốn trở thành nhà đầu tư vào các công ty của bạn bè. 

Hầu hết các quỹ đầu tư ở Việt Nam là private equity. Nhưng bạn có ngạc nhiên không khi biết PRIVATE EQUITY không chỉ là đầu tư, mà khối lượng công việc tư vấn quản trị là rất lớn? Trong tập tuần này, CEO LAB Careers trò chuyện với bạn Phan Thanh Ngọc — tốt nghiệp Đại học Kinh tế TP. HCM, bắt đầu sự nghiệp kiểm toán tại PwC, rồi chuyển hướng sang làm việc trong lĩnh vực private equity tại Vietnam Investments Group, sau đó học MBA ở MIT Sloan và hiện chuẩn bị gia nhập McKinsey (Mỹ) với định hướng nghề nghiệp về phát triển bền vững và năng lượng.Câu chuyện của Ngọc lại là một minh chứng nữa, rằng muốn làm Management Consulting hay Quỹ đầu tư không nhất thiết phải có xuất phát điểm “đặc biệt”: học trường top, du học sớm, network mạnh. Hành trình của Ngọc chứng minh điều ngược lại: con đường đó hoàn toàn có thể bắt đầu từ học ĐH tại Việt Nam với xuất phát điểm từ ngành Kiểm Toán.Hành trình ấy không hề dễ: nhiều lần tự đặt câu hỏi về định hướng, những ngả rẽ nhiều rủi ro, và quyết định theo học MBA như một bước đệm chiến lược. Nhưng chính chuỗi quyết định có chủ đích ấy đã mở rộng quỹ đạo sự nghiệp của Ngọc một cách bền vững.Trong cuộc trò chuyện, Ngọc chia sẻ những điểm mấu chốt:👉 Làm Private Equity thực sự làm gì? Tỷ lệ giữa kiến thức tài chính và năng lực quản trị là bao nhiêu? 👉 Tại sao anh quyết định học MBA tại MIT Sloan và điều gì giúp anh được chọn?👉 Hoàn toàn trưởng thành tại VN, làm sao để cạnh tranh và giành lấy vị trí tại văn phòng McKinsey ở Mỹ sau khi du học?  Tập này đặc biệt phù hợp với những bạn đang định hướng phát triển sự nghiệp trong ngành  Tài chính, Tư vấn Chiến lược, Private Equity; đang cân nhắc con đường MBA; hoặc đang ở giai đoạn muốn chuyển đổi nghề nghiệp và muốn học cách xây dựng hành trình sự nghiệp có tính chiến lược và dài hạn.#CEOLABPodcast #Careers #PrivateEquity #StrategyConsulting #MITSloan #McKinsey #YoungProfessionals #CareerTransition