CEO LAB

Nếu 31 tuổi, vừa bán công ty và có trong tay gần 180 triệu USD, bạn sẽ làm gì? Nghỉ hưu? Chia nhỏ vốn vào những khoản đầu tư an toàn? Hay ít nhất cũng giữ lại phần lớn để không bao giờ phải bận tâm về tài chính nữa?

Elon Musk lại chọn một con đường gần như “ngược đời”. Anh bỏ gần như tất cả tiền mình có được vào chỉ 2 công ty start up mới: SpaceX (để phóng tên lửa) và Tesla (để định nghĩa lại xe ô tô một cách hoàn toàn khác). Chỉ vài năm sau, cả hai cùng rơi vào thời điểm sống còn: SpaceX phóng thất bại ba lần liên tiếp, Tesla thì rơi vào khủng hoảng vốn. Có lúc số tiền Elon còn lại không đủ để an toàn cứu cả hai, nhưng anh vẫn chọn đi tiếp với cả hai.

18 năm sau, ở thời điểm hiện tại, cả SpaceX và Tesla đều đã niêm yết, và là 2 công ty công nghệ “siêu khủng” của thế giới. Tài sản của Elon đã vượt mốc 700 tỷ USD và anh đứng ở vị trí người giàu nhất thế giới.

CEO LAB chọn đề tài đào sâu nghiên cứu đế chế của Elon Musk, không chỉ vì Elon là người giàu nhất thế giới, mà còn vì đế chế này có tầm ảnh hưởng vô cùng lớn, mà nhiều khi trong thời điểm hiện tại khó lòng có thể nhìn thấy hết. 

Vì nội dung đề tài này rất hay, mặc dù cố gắng, mình vẫn phải chia thành 2 tập. Ở tập 1, mời các bạn cùng CEO LAB giải mã:
10 công ty mà Elon Musk đã và đang xây dựng là gì? 

Elon đã trưởng thành từ một người nhập cư từ Nam Phi đến Canada làm lao động chân tay, bỏ học PhD tại Stanford, rồi thành công với công ty công nghệ đầu tiên như thế nào? 

Từ internet, tài chính, sang xe điện, tên lửa năng lượng, não bộ rồi AI - đây chỉ là những cuộc chơi nối tiếp nhau hay phía sau còn một logic mà chúng ta chưa nhìn thấy?

Elon Musk đã thắng rất lớn. Nhưng điều đáng để tìm hiểu hơn là: anh thắng vì nhìn thấy tương lai trước người khác — hay vì dám cược ở nơi người khác không dám?

🎬 Mời bạn cùng CEO LAB bắt đầu với Tập 1 👇

(Nếu bạn yêu thích Tập 1 này, nhớ đón xem Tập 2 vào tối thứ năm tuần sau, lúc 8pm, để giải mã nguyên tắc làm việc và lãnh đạo của Elon Musk, rất đáng học hỏi).

#ElonMusk #CEOLAB #DoanhNhan #KhoiNghiep #SpaceX #Tesla #BaiHocKinhDoanh #CongNghe #DauTu #GiaiMaKinhDoanh

CÓ NHỮNG CUỘC GẶP GỠ GIÚP TA NHÌN THẤY TƯƠNG LAI CỦA CHÍNH MÌNH 🎬
Thế hệ du học sinh Việt Nam đời đầu như mình, những người ra nước ngoài học tập từ cuối những năm 1990, giờ đây có nhiều bạn đã trở thành lãnh đạo tập đoàn, founder, giáo sư, nhà khoa học hay chuyên gia trong nhiều lĩnh vực. Ai cũng mong muốn đóng góp cho cộng đồng người Việt, nhưng cuộc sống và công việc quá bận rộn nên hiếm khi mọi người có dịp ngồi lại cùng nhau.
Trong khi đó, ngày càng có nhiều bạn trẻ ra nước ngoài tìm học bổng, internship, việc làm, cơ hội khởi nghiệp và xây dựng sự nghiệp trong những môi trường cạnh tranh nhất thế giới. Nhìn các bạn, mình thấy hình ảnh của chính thế hệ mình nhiều năm trước — cũng đầy khát vọng, cũng có rất nhiều câu hỏi và những lựa chọn khó khăn phía trước.
Và mình nghĩ, sẽ thật ý nghĩa nếu có một nơi để nhiều thế hệ người Việt gặp nhau: người đi trước kể lại những gì mình đã trải qua, người đi sau đặt những câu hỏi mà thế hệ chúng mình cũng từng có.
Ý tưởng đó dần trở thành MIT CEO LAB Conference 2026.
Dù Boston đón mọi người bằng một ngày mưa bão, hơn 100 người Việt từ khắp nước Mỹ, Canada và cả Việt Nam vẫn có mặt đầy đủ để bắt đầu hai ngày hội nghị.
Chương trình mở đầu bằng những chuyến tham quan MIT và Harvard do chính các bạn sinh viên Việt Nam đang học tại đây dẫn đoàn — không chỉ để ngắm những tòa nhà nổi tiếng, mà để nghe những câu chuyện thật về con đường bước vào hai ngôi trường này, những lần bị từ chối và cuộc sống phía sau một lá thư trúng tuyển.
Buổi tối là một Social Mixer chỉ dành cho 60 khách. Ở đó, một sinh viên năm hai có thể ngồi cạnh Partner của một hãng luật Mỹ. Một kỹ sư trẻ có thể trò chuyện với một nhà đầu tư về điều mà có lẽ nhiều năm sau mình mới thật sự cần biết. Ở đó, người ta không chỉ nhìn thấy những con người đang đứng trước mặt mình, mà còn phần nào nhìn thấy chính tương lai của bản thân.
Vào ngày diễn ra hội nghị chính, với 15 diễn giả chia làm 5 phiên thảo luận khác nhau, người tham dự đã được lắng nghe những chia sẻ rất chân thực và thẳng thắn. Không dừng lại ở đó, kết lại hội nghị là một khoảnh khắc khiến cả hội trường lắng đọng với phần tham gia chia sẻ của ông Doug Macrae - cha đẻ tựa game huyền thoại Ms. Pac-Man cùng vợ ông, Julie. Đây lại không phải là một câu chuyện về thành công, mà về tiền bạc, hôn nhân và cách một gia đình đã đi qua biến cố lớn nhất nhưng vẫn giữ được những điều quan trọng nhất trong cuộc sống.
Số podcast tuần này là câu chuyện về hai ngày đáng nhớ ấy, lưu lại những con người, những cuộc gặp gỡ và những khoảnh khắc khiến mình nhận ra rằng CEO LAB không còn chỉ là một podcast. CEO LAB đang dần trở thành một cộng đồng, nơi những người Việt thuộc nhiều thế hệ, đang sống ở nhiều nơi trên thế giới, có thể tìm thấy nhau, học hỏi lẫn nhau và cùng nhau đi xa hơn.
📺 Mời các bạn cùng xem phóng sự MIT CEO LAB Conference 2026 trên kênh YouTube CEO LAB.

Tham gia FB Group của CEO LAB để đóng góp và chia sẻ ý kiến của bạn với các thành viên khác của cộng đồng CEO LAB: https://www.facebook.com/groups/2025798917845852 

Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: https://cmms.ceolab.vn/login

#CEOLAB #MITCEOLABConference2026 #PodcastDocumentary #VietnameseGlobalCommunity

Nhiều bạn tham dự MIT CEO LAB Conference vừa rồi chắc hẳn còn nhớ chị Đỗ Hồng Anh - xuất thân là du học sinh từ VN và sau 20 năm, là người hiếm hoi vươn lên vị trí Partner tại môt quỹ hedge fund ở New York. 

Giấc mơ Phố Wall của chị bắt đầu từ một tờ Financial Times tình cờ đọc được khi đang học A-levels tại Anh. Nhìn thấy một thế giới quy tụ những người giỏi nhất, chị nghĩ đơn giản: Mình cũng muốn có mặt trong cuộc chơi ấy.

Khi sang Mỹ học tại Bowdoin College, chị chưa có mạng lưới, còn trường cũng không phải điểm tuyển dụng quen thuộc của các ngân hàng lớn. Nhưng chị ví mình như một vị tướng đã dẫn quân qua cầu rồi chặt đường lui: đã chọn mục tiêu thì chỉ còn cách tiến lên.

Ngay từ năm nhất, chị đã gõ cửa trung tâm hướng nghiệp, tìm từng cơ hội thực tập và xây dựng con đường vào ngành tài chính sớm hơn hầu hết bạn bè đồng trang lứa. Những bước đi ấy đưa chị qua KPMG Việt Nam, Citigroup London, Goldman Sachs và cuối cùng là Indus Capital.

Gần 20 năm sau, chị trở thành Partner của quỹ hedge fund Indus Capital. Nhưng phía sau dòng CV tưởng như đi thẳng là một hành trình nhiều lần suýt bị loại khỏi cuộc chơi và một ý chí không cho phép mình dừng lại.

Buổi trò chuyện mổ xẻ những lát cắt về hành trình thăng tiến trong ngành tài chính:
🔥 20 năm làm duy nhất một công ty: Nhiều người sẽ nghĩ đó là người “an phận thủ thường”, nhưng thật ra điều này đòi hỏi bản lĩnh không bỏ cuộc, nhất là trong môi trường khắc nghiệt ở Wall Street,... Chị Hồng Anh chia sẻ câu chuyện từ suýt mất việc đến tự mở lối sang biotech, mỗi lần bị dồn vào thế khó lại là một lần chị buộc mình tạo ra phiên bản mạnh hơn.
🔥 Mentor chỉ đường, sponsor mở cửa: Người dạy bạn nhiều nhất (mentor) chưa chắc là người sẵn sàng đưa bạn lên (sponsor). Muốn thăng tiến, bạn cần một người không chỉ tin vào năng lực của mình mà còn phải ở vị trí tiến cử mình.
🔥 Phải biết đòi hỏi: Một năm với kết quả kinh doanh rất tốt, nhưng cuối năm vẫn không có bonus, Hồng Anh hiểu rằng giỏi thôi chưa đủ. Từ đó, chị chuyển từ “survival mode” sang “play to win” - dám nói rõ mình muốn gì và chủ động giành lấy cơ hội.

Câu chuyện của chị Hồng Anh đặc biệt ý nghĩa với các bạn nữ đang theo đuổi những ngành nghề đầy cạnh tranh, nơi áp lực không chỉ đến từ công việc mà còn từ chính nỗi sợ hãi vô hình rằng mình không đủ mạnh mẽ để vừa làm tốt công việc, vừa chăm sóc được gia đình. 

Nếu bạn đang tự hỏi làm sao để không bị "chìm" giữa những đồng nghiệp giỏi giang, làm sao để biến sếp thành sponsor, hay đơn giản là làm sao để không tự giới hạn chính mình - đây là một tập trò chuyện rất đáng xem.
#CEOLAB #MITCEOLABConference2026 #PodcastDocumentary #VietnameseGlobalCommunity

Khởi nghiệp có nhất thiết phải bán nhà, cầm xe để lấy vốn?
Tiếp nối số CEO LAB trước về “Khởi nghiệp bắt đầu từ đâu?”, tuần này mình sẽ đi sâu chia sẻ phần kế tiếp quan trọng không kém: “Vốn khởi nghiệp sẽ đến từ đâu?”
Thực tế, tại những thị trường khởi nghiệp phát triển, việc bán nhà cầm xe để khởi nghiệp là rất hiếm, mà việc xây dựng doanh nghiệp bằng nguồn vốn bên ngoài là chuyện rất bình thường. Trong tập này mình sẽ đi sâu trả lời các câu hỏi:
🔥 Gọi bao nhiêu vốn và định giá công ty như thế nào? Hướng dẫn các bạn cách lập dự toán, ước tính nhu cầu vốn, và cách công ty được định giá qua các vòng gọi vốn với ví dụ cụ thể.
🔥 Gọi vốn từ đâu? Các nhà đầu tư khác nhau sẽ cần gì ở bạn, và được/ mất gì khi nhận các nguồn vốn khác nhau.
🔥 Có cần phải gọi vốn không? Câu hỏi cuối cùng nhưng thật ra là câu hỏi đầu tiên: tại sao lại cần phải gọi vốn?
Sở hữu 100% một công ty rất nhỏ, hay giữ một phần của một doanh nghiệp lớn hơn rất nhiều, bài toán không phải là giữ trọn chiếc bánh, mà là làm sao để chiếc bánh đủ lớn. Trong tập này, mình sẽ đi từ cách tính số vốn cần gọi, các vòng gọi vốn Series Seed, Series A, Series B, đến sự khác biệt giữa vốn đầu tư mạo hiểm và vốn đầu tư tư nhân: một bên thường đặt cược vào startup còn rất sớm, bên kia thường tìm đến những doanh nghiệp đã có doanh thu và dòng tiền ổn định hơn.
Gọi vốn không đơn giản là tìm người đưa tiền. Đó là chọn ai cùng bước lên con thuyền, và sau mỗi lần nhận thêm vốn, tay lái công ty còn nằm trong tay ai.

Các số được đề cập trong videoCần gì để khởi nghiệp? https://youtu.be/Klgp9BUwcmICuộc đua AI qua góc nhìn Vinod Khosla: Việt Nam đang ở đâu? https://youtu.be/okfG_DSznZs

Tham gia FB Group của CEO LAB để đóng góp và chia sẻ ý kiến của bạn với các thành viên khác của cộng đồng CEO LAB: https://www.facebook.com/groups/2025798917845852 

Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: https://cmms.ceolab.vn/login

#CEOLAB #LeDiepKieuTrang #KhoiNghiep #GoiVon #StartupFinancing #DinhGiaDoanhNghiep

Có những công nghệ mà chỉ cách đây 10 năm, mọi người đều nghĩ nó chỉ có trong phim khoa học viễn tưởng. Vậy mà 10 năm như một chớp mắt, các công nghệ này đang được thử nghiệm, thương mại hóa và sẽ từng ngày thay đổi cách con người di chuyển.
Nhưng điều thú vị hơn cả không phải là chiếc xe có tự lái được hay không, hay chiếc taxi có thể cất cánh. Điều quan trọng hơn là: ai sẽ là người kiểm soát nền tảng giao thông của tương lai? Và khi giao thông thay đổi, nền kinh tế, thành phố, chuỗi cung ứng, thậm chí cán cân quyền lực giữa các quốc gia sẽ thay đổi theo như thế nào?
Trong tập podcast mới của CEOLAB, mình muốn cùng các bạn khám phá một trong những lĩnh vực công nghệ quan trọng nhất nhưng cũng ít được nhìn nhận dưới góc độ chiến lược: công nghệ giao thông.
Chúng ta sẽ đi qua ba cuộc cách mạng đang diễn ra đồng thời:
🚗 Xe tự lái – liệu chúng ta đã thực sự ở rất gần thời điểm con người không còn phải cầm vô lăng?
🚁 Xe bay eVTOL – giấc mơ di chuyển trên bầu trời liệu có khả thi, hay vẫn còn quá nhiều rào cản về công nghệ, an toàn và chi phí?
🕳️ Xe đào hầm của The Boring Company – vì sao Elon Musk lại dành nhiều năm theo đuổi một ý tưởng nghe có vẻ kỳ lạ, và liệu đây có phải một hướng đi hoàn toàn khác để giải quyết bài toán ùn tắc giao thông?
Bên cạnh công nghệ, mình cũng dành nhiều thời gian phân tích cuộc cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa Mỹ và Trung Quốc trong các lĩnh vực này. Ai đang dẫn đầu? Ai có lợi thế về AI, dữ liệu, sản xuất và chính sách? Và nếu một bên giành chiến thắng, điều đó sẽ ảnh hưởng thế nào đến phần còn lại của thế giới? Liệu họ sẽ tạo được con đường riêng, hay cuối cùng sẽ phải phụ thuộc vào hệ sinh thái công nghệ của người thắng cuộc?
Điều mình thích nhất ở công nghệ giao thông là: đây không phải là câu chuyện của từng chiếc xe riêng lẻ. Công nghệ giao thông không chỉ phát minh một phương tiện giao thông, mà nó phải tái định nghĩa cả một hệ thống giao thông, và cách xã hội vận hành.
Mình rất mong sau khi nghe podcast, các bạn sẽ cùng mình suy nghĩ về hai câu hỏi:
Trong ba công nghệ này, đâu sẽ là công nghệ tạo ra tác động lớn nhất trong 20 năm tới? Và quốc gia nào sẽ là người nắm "chìa khóa giao thông" của thế kỷ 21?

#CEOLAB #GiaoThongTuongLai #SmartCity #XeTuLai #TaxiBay #ElonMusk #CongNgheTuongLai