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二零二五年全国居民人均可支配收入中，工资性收入占比达百分之56.6，而财产净收入仅占百分之8。这意味着绝大多数普通家庭的财务安全，完全绑定在“工作”这单一变量上。
这也意味着，很多风险，比如35岁职场门槛、行业周期衰退、公司裁员、疾病意外等任何变量，都会直接切断收入来源，但房贷、育儿、养老等刚性支出不会停止。
一根绳子，可以拴住一头牛，让其在田间辛勤劳作一生。一个工位也可以拴住一个人，把人困在一日三餐之间，没饭吃的恐惧，加上责任感的枷锁，可以把人栓的更牢。事实上，人甚至需要卖力的表演一些奋然，以争取让枷锁困的牢，并以此为荣。
一套精美的枷锁，是很长一段人生奋斗的意义。但总有一天，不知怎的，你被某种东西所触动。开始怀疑这种“被控制的人生”。
所以做生意，或者投资，从来都是为了所谓的“自由”。没复利公式那么复杂，也没财富自由那么狭隘。
人从进入社会开始，就像牛一样。在学校里面用分数拴着，在单位用绩效拴着，在家中用责任感拴着。大部分的“优秀”，都是设好的程序。大部分的奋斗，都是对这段程序的某种编译。
一个人没有“身不由己”的感觉，那他活的缺乏些重量。但如果“身不由己”的太多，也容易失去某种平衡。。。在这种“若重若轻”中。人摇摆着，不知道被命运安排至何处。
6到22岁上学阶段，这16年被灌输一些或有用或没用的东西，然后走上工作岗位。22到35岁，这13年碰运气看命数，有奋斗，有无奈，有激动，也有离别。35岁之后，焦虑会大幅提升，求职不好找。持家方面，有小有老，都需要照顾。整个35到60岁这25年，都是“战战兢兢”的。
大部分普通人，没有门路，没有资源，没有影视剧中那些“离奇改命”的桥段。即便有些“天赋”和“勤勉”，在40到50岁这个阶段，也会因为岁数大，体力下降，而被削弱。
现代社会，是一台高速运转的机器，它高效而冰冷。需要你的时候，你被聚光灯照着，享受荣光，及羞辱他人的权利。但如果不需要你了，也将被无情的抛弃，并被别人羞辱。这个的过程会被“精致的包装”，也会有“程序化的客套”。但那种冰冷，总有一种穿透力，让人轻易体触。
那种冰冷，也像一种“特殊的人生期权”，到了一定岁数，就会触发“行权的权利”，不明晰，但颇为注定的感觉。投资对于我的意义，从来不是跑赢通胀。
事实上，如果抱着这种信念进来，很容易着急下重注，最后本金都容易不保。也不是为了那些“每年年化多少”，因为这是一个线性思维，好像每年都挣是的，但其实“波动诡谲”，一次大幅的回撤，足以抹杀之前所有的“复利浮盈”。我仅仅是为了面对命中注定要遭遇的“冷酷”，提前做的一些应对。所以在很早，我就明白自己要进入这市场。
从这个意义上来说，一个未思考“投资”的人生，基本等于没认真活过。股票投资是普通人最低门槛的“创业”,这阵子随着a i兴起，市场面流传啥“一人公司”。其实做股票投资的，早就体验过过所谓“一人公司”的感觉了。
这东西的难点，是“入门易、精通难",投资表面上是选股、择时、仓位管理。其实更像一场持续在信息不完备、结果不确定、情绪强干扰环境下的连续决策博弈。学了无数财务知识、技术指标、行业逻辑，宏观分析，也未必能提升有效胜率的,核心从来不是“知道得不够多”，而是“决策做的对不对”。
比如投资的决策，就有以下几个难点。
第一，是信息困境。上市公司会发布很多东西，但很多都有强烈的公关倾向，精致化的包装，以及客意指引无处不在。事实上，连业绩说明会，有用的东西也越来越少。
外加每天的券商研报，各类资讯，海量的信息，也足以淹没任何人。这还没算各类群聊股吧，里面多喜欢用“用故事或者近期资讯解释波动”，每天都在为涨跌找理由，有营养的东西很少。
第二是认知偏差。人类大脑的进化是为了生存，不是为了做投资决策。人天生只关心短期利益得失的。而短期最能带来强烈情绪反馈的就是暴跌。因为同等金额，亏损带来的痛苦，是盈利快乐的2.5倍。具体说，挣10万的喜悦，抵不上亏4万的焦虑。所以做短线，一旦下跌，就容易变为价投派的长期投资了。同时涨了一些，回本也本能的想就马上卖出。
另外，一个人买入一只股票。大脑就会自动进入“辩证律师模式”。他会频繁搜索各类相关咨询的。对利好消息过度解读，对利空消息强行合理化。看到和自己观点一致的大V就认同，看到反对意见就觉得对方不懂。不要和他有任何解释，分析，或者争论，都没意义。因为他有仓位在里面，是利益之争，而不是逻辑之辩。
同时还有结果导向。投资是概率游戏，好决策可能有坏结果，坏决策也可能有好结果，人脑天生只会用结果倒推动机，很难区分"运气"和"能力"。
所以“点正，轻仓，并且快速盈利”其实是很危险的。因为一旦后面仓位加重，但逻辑被证伪，情绪和仓控节奏，都很难调整过来，尤其是急跌加杠杆的情况下，就更是如此。所以对于短期挣很多得人，根本没必要太羡慕。这个市场“不到终局，焉知生死”。
第三，决策质量与结果质量的错位。投资决策的难点在于：反馈周期太长，且单次结果高度随机。一个胜率百分之60的策略，单次下注你依然有百分之40的概率亏钱，连续投10次，也依然有不小的概率总体亏损。一般人，连续错2-3次就开始怀疑自己的体系了。看到别人短期赚得比自己多就动摇。坚持了半年没效果，就换方法。
对于耐心而言，最难的是“二个羞辱+一个不确定”。具体而言，看着身边人追热点翻倍，你手里的价值股横盘一整年，这是一种对比性羞辱。公司基本面没问题，但市场风格就是不搭理，净值回撤百分之30，这是一种“冷落式羞辱”。你明知道三五年后大概率会涨，但你不知道是三个月后涨还是三年后涨，这是一种对于“均值回归不确定性的急迫追问”。
还有就是路径依赖。投资决策和做题最大的区别是：做题做错了可以改，投资做错了可能本金没了，就再也没有翻盘机会。一次重仓错配，就可以进入死局。那根本不关乎啥“复利”“年化”“浮亏”。重仓直接决生死，对于这点，意识的不够，是很危险的。因为在这个市场只要时间足够长，总有一种“小概率的极端行情”在后面等着你。所以其实要求的是，不仅要追求胜率，还要控制尾部风险，不仅要做对大多数时候，还要保证极端情况下活下来。
第四，自我对抗。几乎所有股民都知道“低买高卖”，但绝大多数人都是追涨杀跌。几乎所有人都明白"不要贪婪不要恐惧"，但行情一来全都忘光。因为知识是理性层面的，决策是情绪层面的。当账户单日波动几万、几十万的时候，你的杏仁核会接管大脑，理性直接跪了，情绪控制一切。
一个成熟的决策体系，本质是一套约束自己的规则：什么能买、什么不能买、仓位多少、什么时候止损、什么时候止盈。但遵守规则是有成本的，你要接受自己错过很多机会。你要在别人狂欢的时候保持克制，在别人绝望的时候保持理性。
绝大多数人不是不知道规则，而是不愿意承担“遵守规则的代价”。他们既想要长期稳健的收益，又不想错过短期的热闹。成人大多数都是“既要也要”的。但其实，很多时候，有舍才有得。
最危险的决策，往往发生在“你以为自己懂了，但其实没懂”的时候。你对一个行业一知半解，却敢下重仓；你对一个公司只看过几篇研报，却觉得自己看懂了商业模式。承认自己的无知、划定自己的能力圈，听起来简单，实际上是反人性的。
因为人不仅想挣钱，也都想证明自己聪明。都是想“名义双收”的。那种逻辑通透的醉然，让人着迷。但那可能是局部，而不是整体。所以实际上，在思维模式上，需要一种全景的视角。那需要一种坦诚，一些阅历，还有一点思维的灵动感。
第五，没有一劳永逸的决策公式。如果投资真有一个稳挣的公式，那ai早就把所有钱都挣了。决策的终极难度，在于市场永远在变，规则永远在变，有效的策略会自我失效。
策略在本质上，具有“自我毁灭"的属性。任何一种有效的投资方法，当用的人多了，就会慢慢失效。当某种量化策略超额收益显著，资金就会蜂拥而入，直到超额收益被抹平。所以p e，p b，d c f，r o e，p e g这种东西，懂要是懂的，但要明白他们都是“辅助的”“有边界感的”
而且主要矛盾也永远在切换。同一家公司，不同阶段市场定价的核心逻辑完全不同：成长期看增速，成熟期看利润，衰退期看分红，审美标准不断切换，就算是护城河没变，也是如此。
流动性宽松时看估值弹性，流动性收紧时看业绩确定性，只要熊牛切换，审美也会变。看到这些之后，对于估值会本能都有些警惕，它的核心是一种“受到某种潮流影响的感觉”，虚虚实实。有些支撑，但也总去除不掉那斯“缥缈”。既然总有一层雾罩着，因此，贵的东西，我一票否决，从来不碰。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫恒生科技变形记：从外卖走向硬科技？来自六亿居士。
从历史发展看，港股作为中国资本市场的桥头堡，帮助泛科技企业的融资与壮大，提供了极为重要的平台和工具。
受前些年互联网行业高速发展影响，恒生科技在编制方法的设计上，很大程度上侧重于“网络平台”以及“电子商务”，比如腾讯、阿里、美团、京东等等均为相关指数重要权重股。
随着近些年科技快速发展与扩展，原有编制方案中既定的6个行业与6个主题限制，越来越成为指数代表、扩展与可投资性的障碍，这一点在近两年的科技牛市中愈发明显。
二零二六年8月10日，恒生指数公司发布公告，就恒生科技指数进行重大编制修订，向征询市场意见。
一、从行业走向宽基：巩固恒科成为泛科技股基准指数
这次，恒生指数公司取消了恒生科技指数的行业限制。公告提到的原因很坦诚，科技创新已融入各行各业，指数不应该再受传统行业分类限制。
恒生科技成立于二零二零年7月1日，成立之初选样空间被限制于：工业、非必选消费、医疗保健、金融及咨询科技业等6大行业。
彼时移动互联网方兴未艾，电子商务、网络游戏、云计算与大数据等是当时热点，实际成分股与权重看，恒科与中概互联系列指数有较大相似性。
但到了二零二六年，芯片半导体、人工智能、机器人、大数据与云中心，以及未来可能更多的“前沿科技”，成为了重要的发展趋势。
如果再限制行业范围，恒生科技始终会出现顾此失彼的状态，每当新一轮科技浪潮兴起，先眼巴巴的看几年，然后再次修正行业覆盖范围？
如果真想成为香港科技板块，具有代表性和可投资性的基准指数，取消行业限制极为重要，创业板、科创板的快速成长，已是最好的佐证。
除了取消行业限制，指数还修订了原6大科技主题的方向和范围。从原来的网络、金融科技、云端、电子商务、数码及智能化，扩展至24个细分主题，包括：数码平台及解决方案、人工智能、先进硬件、机器人及自动化、云端和前沿科技。
从我的感受看，科技主题的扩展很有必要，能跟上眼下的趋势，但这一条没有取消行业限制那么干脆，如果能用基准指标而不是主题限制，可能会更好。
因为，科技主题一直在变化，每一个时代有每一个时代的热门。现在我们可以增加人工智能、量子计算、脑机接口等新兴方向。
那未来呢？如果使用一些基准指标，比如：纳指100采用的是“市值规模+非金融行业”。恒生科技其实也可以用类似思路，比如：综合大中型样本池加非金融、地产传统行业。
考虑到市场属性的不同，也可以考虑再增加一些基础的判断，比如：研发投入、研发人员占比、收入增速、盈利质量等。好的指数不是主观定义科技，而是始终跟随市场。
二、从龙头走向均衡：规模与成长两手抓
公告显示，恒生科技指数的选样空间将设定是恒生综合中大型股指成份股。二零二零年刚推出指数时，相关跟踪产品规模为15亿美元，随着市场不断发展壮大，目前跟踪规模已超400亿美元。
如果入选样本规模太小，基金在执行跟踪和投资时，会出现流动性问题。为了提升指数的可投资性，这样的限制是必要的。
引入分组选股机制、增加成份股数量。如果纯粹用市值规模作为核心指标，早期只能眼睁睁的看着黑马快速成长，等它们成长到能被纳入的市值规模，企业的成长速度也逐步降了下来，最重要的增速阶段反而没有参与到。这一次修正，恒生科技指数样本数从30只扩展为50只，并将采用两种模式纳入机制：
1、市值组：按市值排名，从合格公司中选取排名靠前的40只；
2、成长组：在未获市值准则的合格公司中，选取收入增速选取排名前10位，增补剩余名额；
通过扩容、规模和增速，本次修正后，恒生科技指数在样本纳入上，实现了整体的优化和提升。
三、模拟回测：相关修订的影响
官方还进行了修正后的模拟回测，数据显示：成份股由30只扩展到50只，能够维持对最大型科技公司的敞口的同时，可稍微降低指数权重集中度。
另一方面，经过修订后的恒生科技指数的市值平均值及中位数较低，反映新增成份股的规模相对较小。除了市值规模回测，因为增加了10个市值组和10个增速组，也回测了各部分样本的指数权重、平均市值和营收增速。
最后，经过这一系列的调整，恒生科技指数的样本行业变化为数码平台级解决方案整体权重从百分之46下降至百分之28，先进硬件、人工智能和云端均有提升，其中先进硬件提升比例最高。
目前，全球先进硬件涨幅较大，本次修正后，指数的估值在一定程度上会被动抬升。
四、积极影响、风险与不确定性
该调整，将于二零二六年9月底正式公布，并计划于二零二六年9月30日的指数检讨时实施，最终计划将于二零二六年12月指数调整时生效。
修正后的指数更具前瞻性和代表性，前十大占比从百分之70.6降到百分之66.3，集中度风险有所下降。与先进硬件相关的成分股从5只增至15只，人工智能从3只增至6只，指数能更好地反映香港科技产业的新变化。
收入增长组别虽然只占指数百分之2.4的权重，但它让指数不再是纯粹的“互联网巨头俱乐部”，未来一些现在名不见经传的高增长科技公司，有机会在早期被指数捕捉。
但是，虽然目前恒生科技整体估值不高，但修订落地后，因为新增了10只高增长公司，指数整体的估值中枢和波动性可能上升。
另外，从行业分布看，泛互联网平台从百分之46降权至百分之28，硬件、人工智能相关的企业被提权和纳入。目前，A I领域相关企业的估值较高，而互联网软件行业的估值相对较低，本次调整后，指数的估值也会被动提升。
总体而言，这次修订思路清晰，指数的代表性、可投资性以及对新兴崛起企业的纳入，都有了更好的提升。未来，针对港股科技，恒生科技指数的代表性显然会更强。但眼下这个节点，确实也带来了一丝惆怅，算是迟到的补救？

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫别再死盯CPI，如何看美联储下半年动作，来自吕执着。
昨晚美国7月C P I数据一览，整体C P I同比百分之3.4%，预期百分之3.4，前值百分之3.5，达3月以来最小增幅，环比百分之0.1；核心C P I同比百分之2.5，预期百分之2.5，前值百分之2.6，环比百分之0.2。
能源价格环比6月已降百分之5.7，七月再降百分之1.5；食品和住房7月均涨百分之0.1，住房成本仍贡献月度涨幅约三分之二。
数据公布后，9月加息概率从近五成降至三成多；美股三大期指全线拉升，纳指100期货涨百分之1；费城半导体指数大涨超百分之3领涨；黄金短线跳水后刷新日内新高；美债收益率全线下行。
摩根士丹利首席经济策略师Ellen Zentner原话："符合预期的通胀数据将巩固'无需加息'的论调。9月F O M C会议前还有一轮通胀数据，但除非下轮数据释放截然不同的信号，否则美联储下月很可能维持利率不变。"
高盛投资策略主管Matheus Dibo更直接："美联储很可能二零二六全年维持利率不变。"如果只盯着C P I做判断，格局就小了。美联储这盘棋，从来不是单看通胀一个数——就业、经济增长、金融稳定、通胀，四个指标一起看。
昨晚 C P I 落地，我正好拿这四条线给大家复盘一遍。就业，先松了。7月非农直接减少2.3万人，市场原本预期新增8万，一个月差了10万人，还是2月以来首次转负。加息最狠的地方，就是往一个还在招人的劳动力市场继续勒紧——现在压根没有勒紧的基础。
增长，在降温。美国现在最亮眼的是A I的故事，数据中心、芯片、服务器，看着风光，本质全是吞金兽，极度依赖便宜的钱。利率卡在高位，融资成本下不来，云大厂资本开支一收缩，A I的扩张直接就被拖后腿。再看二季度实际增速百分之1.5，对比一季度的百分之2.1，已经降下来了。经济在放缓，哪来的动能强行加息？
金融稳定，最要命的是美债。美债规模奔着40万亿去了，一年光利息支出就近1万亿美元。利率再往上顶，美债价格继续跌，持有美债的银行账面浮亏扩大——二零二三年硅谷银行怎么倒的，导火索就是高利率。债务压力明晃晃摆在台面上，加息的代价只会越来越重。
通胀，两股力量在对冲。中东局势顶着油价往上，但很多人漏了一个变量——中国出口。中国制造靠性价比帮老美压着商品端的通胀。油价往上顶、中国制造往下拽，两头对冲。结果昨晚C P I落地：7月同比百分之3.4、环比0.1、核心百分之2.5，全部符合预期，同比还比上月的百分之3.5降了一档。没有爆雷。
四条线看下来：就业转弱、增长降温、美债压顶、通胀没爆——全都不支持加息。
所以9月加息概率直接从近五成掉到三成多。下半年大概率不加息，这张牌基本打明了。
但话说回来，不加息只是给市场喘一口气，不等于所有资产都能无脑涨。真正受益的，是那批对利率高度敏感的成长资产——两块最典型。
一块是科技。AI这头吞金兽，融资成本不升就是最大的利好，昨晚费城半导体指数已经抢跑，大涨超百分之3，CoreWeave直接涨百分之22。
另一块就是我们熟的医药C X O。C X O是医药里对利率敏感度数一数二的资产：估值锚定D C F，利率不升、贴现率就稳，估值修复有空间；更要命的是，C X O下游的biotech全靠一级市场融资续命，融资环境一回暖，biotech才拿得到钱继续砸研发，C X O们的订单才有的续。所以"不加息"对C X O是估值和基本面的双击。
现在大家前怕狼、后怕虎，一会儿怕C P I爆表，一会儿怕联储加息——这种犹豫纠结的环境，反而相对安全。钱袋子的方向，往往是在大多数人不敢动的时候，才真正开始拐弯。
最后，6月所有人信心爆棚，回头看是接近（科技）顶部；7月市场一片悲观绝望，回头看是接近（科技）底部。而我们的医药又是相反的走势，在6月份低迷，7到8月份迎来了估值修复，随着业绩的落地，盲目追科技情绪的消退，不知道资金会不会重新审视这段“对立关系”？
希望冷静之后，接下来，我们一起追求业绩与共识，共同迎接主升浪。

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谈谈近期涉及油运长期逻辑一些看法。

第一，关于油运的总体格局。当前油运总体格局为二十多年来最佳，也是去年八月油运行情启动以来最佳。
油运大周期发生、发展、演化至今，整个大周期的逻辑框架越来越有力、越来越坚实，运力刚性约束、超级联盟控价、海峡持续封锁三条主线依次出现、相互叠加、共同助推大周期不断深化，每一条主线都足以撑起一个大周期。
近期，在霍尔木兹海峡持续封锁造成短期运力相对过剩情况下，突然发生曼德海峡封锁，对霍尔木兹海峡封锁引起的短期短期负面影响形成完美对冲消化，油运总体格局趋近完美无缺。

第二，关于曼德的封锁效应。曼德海峡封锁将造成绕行时间显著延长，根据招商轮船投资者关系活动记录，通往亚洲市场的往返航程将增加约一万八千海里，时长约58天，若延布出口量维持300多万桶每天规模，红海亚洲航线需要三倍数量的V L C C来维持服务。
根据校长测算，若延布出口量维持400万桶每天规模，每天2条V L C C，到东大50天，一个航次100条 V L C C，航程拉长到120天，每天2条V L C C，需要240条V L C C，净增加140条vlcc需求。

第三，关于运价的运行情况。由于霍尔木兹海峡的持续封锁，中东货量短缺，中国阶段性持续大幅减少原油进口，现货市场出现比较严重的运力供过于求，但运价仍然一直维持在强劲水平，近期波斯湾内货盘运价持续天价，阿曼湾货盘运价保持强劲，其它地区货盘一直维持10万加美金，美湾T D 22航线包干运费二零二五年最高点低于海峡封闭以来的今年最低点。

第四，关于货盘的需求状况。当前原油供应危机较前期进一步恶化。二零二六年3月至7月，东大5个月进口累计减少约4亿桶，在此期间通过炼厂降低开工消化约2亿桶。西大战略库存跌穿3亿桶关口，为一九八三年以来首次，库欣商业库存两千零九十万桶，略高于2000万的临界红线，整体处于历史极低分位。
美国战略石油储备释放已近尾声， I E A和亚洲大国进一步释放储备空间也日益有限。此外，俄成品油出口禁令叠加中东成品油出口中断，东大成品油出口受限，不仅原油严重短缺，成品油也严重短缺。原油库存接近见底，成品油严重短缺，未来各石油进口国包括美国，对石油的欲望会越来越强烈。

第五，关于美伊的和谈走向。美伊战争定性为大周期的长期强催化，同时也是大周期运行过程的短期负面扰动，随着霍尔木兹海峡封锁、半封锁时间持续拉长，未来这个负面扰动会越来越弱化。
近期如果美伊协议能够谈下来，中东局势缓和，则油运大周期短期确定性增加。如果协议谈不下来，全球库存很难经得起货盘短缺的持续冲击，石油刚需必将弱化霍尔木兹海峡封锁负面影响，并且有很大概率出现运价被不断推高情形，从而将海峡封锁短期负面影响逆转为正面影响。
基于长期逻辑投资油运，建议忽略股价短期波动。短期股价由情绪推动、由资金推动，股价走势与行业价值、公司价值经常会背离，但长期来看价值必然会回归。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫好消息是，净息差终究是有个底的，来自王剑的角度。
近几年，我国银行业盈利能力持续下行，其间并没有发生全行业范围内的不良资产暴露周期，因此，净息差自二零二二年左右开始的持续下行，是导致银行业盈利能力下滑的主要原因。
而净息差回落，主要原因是近几年实施较为宽松的货币政策，整体市场利率下降，因此贷款、存款利率也随之下降，但贷款利率一般降得比存款利率多，因此存贷利差、净息差均是下降的。
另外，近几年社会整体的信贷需求是回落的，银行之间相互拼抢信贷客户的竞争日趋激烈，也导致有些时候，贷款利率回落幅度超过市场利率的下降幅度。
如果再把净息差的时间序列拉长，将会发现，净息差长期是处于下降通道之中的，只是中间有些时候会随着宏观经济、市场利率波动，但长期仍然是向下的。
人的思维本能容易线性外推，有前面这样十多年的时间序列在，同时又有很多发达国家近几年实施了零利率政策，导致大家容易倾向于得出一个结论：我国银行业净息差还将继续向下，一去不复返。
如果这样，银行业R O E将长期缓慢下行，其股票不一定毫无投资价值，但至少投资回报率也是逐步回落的。这确实是一个令人沮丧的结论。
但其实，结论没那么悲观。这次的好消息是，从全球大型银行的历经验来看，二零二六年一月，建设银行的几位同事在学术期刊《投资研究》上发表了一篇题为《低利率环境下大型商业银行经营策略研究——基于全球百强银行的实证分析》的学术论文。得到了一个相对不那么悲观的结论：
研究发现，低利率对净息差存在U型非线性影响，银行可以通过资产负债结构调整应对N I M下降。进一步分析表明，资本和流动性充裕银行倾向“减贷增债”，拓展非息收入，而资本和流动性受约束银行更依赖核心存款增长。
U型非线性影响的意思是，随着市场利率下行，净息差不会持续向下，而是形成一个U型，即存在一个最低值，此后即使市场利率继续下行，净息差将不再下行甚至有时会回升。其背后的主要原因就是银行调整经营策略，主动应对市场利率的下行。
这恰恰就是社会科技相对自然科学更为复杂的地方。我们面对的研究对象是“活”的，他们总会在面对不利因素时采取些行动。这些对象也有客观规律，我们在尝试寻找这些客观规律，但这些客观规律要考虑到无数活生生的人在整个系统发生变化时的相应行为变化，从而导致结果可能和原来想的不一样。
比如，利率下行，那么导致净息差变窄，影响盈利。但是，银行自己也知道这个事，于是做了些经营策略调整，最后实际情况就比利率下行要好一些。
以下简述下论文的主要研究方法：
论文选取了一九九零到二零二三年全球28个国家或地区的百强银行的数据，并且选取了其中二零一九年到二零二四年均列入英国《银行家》杂志全球前120名的银行，当然都是些大银行，并且是成功穿越了低利率周期还没完蛋的成功银行。
因此论文研究的是“成功穿越低利率周期、长期保持全球领先地位的大型商业银行”，来提取它们的成功经验，最后得到100家这样的银行。然后，论文构建了一个固定面板效应模型来检验利率与净息差之间的非线性关系。
检验结果显示，系数β2显著为正，表明利率对净息差的影响是非线性的，是U型的，最低点是-β1比2β2，记为r*。在r*右侧，利率下降，则净息差下降，但在r*左侧，利率继续下降，净息差基本上就不降了，构筑了底。
当然，这个使净息差最低点的市场利率百分之1.5，来自于上述全球银行样本的经验，在我国是不是这个值，还不确定。毕竟，我国还没进入过长期低利率环境，不能简单套用这个值。但如果能参考这个值，那我国也已差不多了。
得到上述检验结果后，论文还给出了一些判断，即银行在面临长期低利率环境时的一些经营对策，使他们渡过低利率时期。这些措施包括：
（1）市场自发调节金融供给。低利率环境中，很多经营不善的银行退出市场，市场集中度提，供给侧的“内卷”缓解，不再打价格战，尤其是大行之间，贷款定价就逐步回归合理。
（2）政策当局自发微调。通过认识到过低利率侵蚀银行盈利，最终会影响金融安全和金融稳定，从而做出行动。这个不一定是有公开政策，只是在实施政策过程中注意对银行的保护。比如即使降息，也更多保持银行资产、负债对称地降。
（3）银行自身强化资产负债端的精细化管理。进行全面管理“量、价、结构”，比如，努力做好负债管理，积极增加低成本负债，分流高成本负债，资产投放上也做些优化，如遇市场利率太低，还会减少债券投资占比。此外还会增加非息收入来源。
综上，论文以全球百强银行中成功穿越了低利率周期的大型银行为样本，得到了一个能够对我们目前过度悲观预期进行一定纠偏的结论：随着利率降至一个低位，存在一个阈值，过了阈值，银行净息差就基本不再下降，甚至有些银行会略有回升。
再回到我们眼下的银行股。目前部分银行股估值仍然处于一个极其不理性的低估值水平，而用银行目前甚至短期内的业绩均无法解释。
这种银行股估值，大概反映投资者觉得其眼下的业绩是无法保持的，净息差、盈利能力还将继续深度下行，从而在估值上提前一步到位反映。
那么从国际经验来看，优质的银行的净息差、盈利能力其实是不会一路向下的，它会有个底，从而进入一个新常态。而如果给予不合理的极低估值，倒确实是有估值修复的可能。